人が採れないことが事業成長のボトルネックになっている。。。
Webプロデューサー、Webディレクターが完全に足りない。
中期的な施策としては「育てる仕組み」を創り上げるとしても、短期的には対応できないため、一時的に成長がストップする可能性が高い。
どういう状態かというと、お客様から仕事のご依頼があっても対応できないためお断りをするケースが増えている状態。
つまり、店に行っても目当ての商品が全くない（売り切れ）
・・・という状態。
こういう店はどうなるかというと、当たり前だが潰れる。
「売り切れ」＝全部売れて良かった（良いこと）！
ではなく、
「売り切れ」＝品切れによる機会損失が起きた（悪いこと）！
と捉えるべきだと思う。
もしかしたら、「この店には行ってもムダだ（いつも品切れ）」と思われてしまうかもしれない。
と考えると、今の状態はゾッとする。
毎日のように、スタッフから「人が足りません！」と言われます（笑）。
「お客様が沢山来ています！」
「でも、商品がなくて、お店に並べられません！」
「お客様が帰っちゃいました！」
と言われている店長の気分。
うーん、みんなゴメン！
最近、僕の仕事の3～4割は「人材採用」に費やしている。
なぜなら、直近でいうと、この部分が最大のボトルネックだから。
「人が採れないんだから、しょうがないじゃないか！」
って言ってしまったら、それまで。
まだまだ、採用ルート開拓できていないのではないか？
それとも、別の方法があるのではないか？
諦めてしまったらオシマイ。
頑張ります！