今日は、チームのミーティング（今期の1発目）で今期の方針について発表しました。
これは、私にとっては「強い組織」を作る上で、非常に重要なことです。幸いなことに上手く伝えることができた（っぽい）ので、ホッとしています（笑）。
ところで、「強い組織」とは、どんな組織？
色々な考え方があるが、私は「チームの全メンバーが”目指す方向性”を共有している組織」だと思います。
それには、先ずは”目指す方向性”を明確なコトバにして掲げなければならない。
しかし、ただ単に掲げるだけでは意味がない。。。
本当に「強い組織」とは、”目指す方向性”を一人残らず全メンバーが共有している。つまり、皆の向いている方向、「意識」が同じ組織なんだと感じます。
人間は「意識」が変われば「行動」が変わると言われます（同感）。
つまり、全メンバーが同じ「意識」を持っていれば、個々の「行動」も”目指す方向性”に沿ったものになるはず。絶対にバラバラにならないと。
こういった、個々の「行動」の集積が大きな力を生み出すのでしょう。
だからこそ、「強い組織」になり得るのだと思います。
一人一人の「行動」を管理するのは難しい。全ての「行動」を逐一見ていることは不可能
だけど、「意識」は管理できる。
そして、「意識」さえずれていない事が確認できれば、「行動」は自ずと「意識」に従う。
だから、この「意識」を常に皆が共有し続けられるようにするのが、私の役目だと思っています。
「強い組織」を作っていきたいですね。
なぜなら、その方が断然楽しいから。