本日土曜日は、会社はお休みですが、
チームのみんなで集まりました。
1年の締めの打上を行ったのです。
お陰様で、年間の売上目標を達成し、それなりに盛大に祝いました。
年間達成と1年を本気で過ごした仲間としての記念に、
名前と日付とメッセージを刻印した
シルバーのドッグタグ的なものをみんなにプレゼントしました。
みんな喜んでくれたようです。自分も嬉しかったです！！
チームのメンバーだけでなく、関わった業者の方にも
数名ご参加いただきました。
自分のチームの内輪の飲み会に、別の会社の方が来て頂けたことも
なんか、本気で嬉しかったです。
来期は、クライアントも来てくれるような、そんなチームもいいな～。
クライアント、チームメンバー、業者みんなでゴミ拾い的なイベントしたいな～。
今日飲みの中の話で出た、フットサル大会を企画して、広告ビジネスにつなげたいな。
仲間と新しい雑誌を創りたいな～。
もちろん、目標達成したい。
新しいことにチャレンジする。
サボル時間を減らす。
お客様の期待を超えるサプライズ的な仕事をしたい！
お客様を大事にするチームにしたい！
勉強しないと。もっと大人にならないと。やっぱり、苦労や困難に、前向きに飛び込まないと。
もろもろ、↑思いついたことをメモ的に。
うーん。来期も、今期掲げていたもろもろのことは変わらず絶対大切にします。
そこにプラスで、下記想いを加味して、来期のスローガン的なのを作る予定です！
地味にコツコツ当たり前のやるべきことを本気でやり続けつつ
新しいイケてることに大胆にチャレンジする。お客様・業者、チーム、仲間、周りを大切にする。
一人ひとりが強く存在するチーム。最大パフォーマンスを叩き出すチームワークを心がける。
特に、最大パフォーマンスを叩き出すチームワークにはこだわりたい感じです。
プロの組織たるもの、そうあるべきと思います。
営業の組織って意外と、テキトーな配置や予算バランスが多いように思います。
自分のいる会社はそうです。
『評価しやすいから』『わかりやすいから』『とりあえず同じ昨年対比で目標を』『今更面倒だから的な』『目標が決まらずスタートする』『お客様の為の組織でない』『結局社員の為にならない』
そんなショボイ傾向です。。
厳しいですが、出来ない人には、小さい仕事を。出来る人には大きな仕事を。
出来ない人も出来る人も、本気で、チームとして会社としての最大パフォーマンスを出すために
本気で動く。
管理者は、最大パフォーマンスを出すために、真剣に考えまくって予算やエリア、チーム構成を行う。
そんなことを最近思います、とりあえず忘れず、行こうと思います。
ま、来期も頑張る！