後継不足、高齢化で

　　　　　≪Ｐｏｉｎｎｔｏ！ニュース≫

　　　　　　☆中小Ｍ＆Ａ過去最多

Ｍ＆Ａは新事業参入を狙う買い手側と跡継ぎ者難に陥った売り手側の

双方に利点があり、ここ数年増加傾向にある。政府は産業の新陳代謝

を促す成長戦略を策定しており、同様のＭ＆Ａを後押しする方針だ。

日本Ｍ＆Ａセンター（東京）は中堅・中小同士のＭ＆Ａ仲介を手掛けて

おり、全国で携った案件を集計した。中堅・中小のＭ＆Ａは非公開で

行われることが多く、実際の件数はこれよりもふくらむ可能性がある。

センターによると、全国のＭ＆Ａ実績は０９年度が１２２件、１０年度は

１５６件、１１年度は１９４件だった。

１２年度は製造業が全体の約２割、卸小売業が３割程度で、業種の

異なる企業同士が目立った。

売却・譲渡の理由は後継者不在が圧倒的に多かった。帝国データ

バンクによると、国内企業の３分の２程度が後継者問題を抱え、特に

中小では顕著となっている。センターは『Ｍ＆Ａに活路を見いだし、

企業価値を高める選択肢を視野に入れる経営者が多い

国内の大手企業は海外企業へのＭ＆Ａを加速させているが、中堅・

中小にとっては『大手に追随した海外進出はリスクが大きい』。

内需型産業で円安の恩恵を受けていない企業も多い。

センターは『高い技術力や競争力を持ちながらも、事業継承がうまく

いかずに破綻に追い込まれるケースも少なくない』と説明する。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中日新聞抜粋

　　　　　　　　　≪ビジネス・タイム≫

これが今話題のＨ・Ｔ・Ｓシステム＝入出金管理システム

　　　　　　通称＝ハートシステムです

　　　　　☆計画は早めに、実行は慎重に

　　　　　☆１０年先を見据えて計画を　

厚生労働省の調査では、現在６０歳の男性でしたら平均余命は２０年

程あり、最後の２、３年程は介護が必要になることもあります。

そう考えてみると、６０歳からの”人生再スタート”とは実現可能のこと

でしょう。

退職したからと、ぼんやり日を過ごすのはもったいないことです。同様に

『今しなくても良い』と考えるには残された時間は少ないのです。

計画を立てる際は、５年を目処に考えると具体的なイメージが沸いて

くるようです。

例えば『老後に備えて家をリフォームしたい』と考える人は少なくありま

せん、しかし現実には、体の自由が利かなくなってからリフォームする

人が大半です。

リフォームこそ、快適で暮らしやすい住居と、体に優しい住居の両方を

考えて行うものです。ところが多くの場合『老人に優しいバリアフリー』

の一点でリフォームが語られています。元気なうちに、快適な住居と

バリアフリーを兼ね備えたリフォームを行うのが本来の姿です。そのた

めに夢のマイホームを確かなものにするためには、住宅完成保証制度

をしっかりと確認しておくことが大切です、ハートシステムは夢の実現を

サポートします。

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ハートシステム（完成保証）の出来る工務店です。


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