介護リフォーム

○『現在』　『将来』良く見極めて・　過剰工事の例も


ＮＰＯ法人いきいき住宅リフォーム支援・愛知メンバーの

建築士や理学療法士によると、改修時に考慮すべき点は、

①要介護者がどの程度移動できるか（移動レベル）

②要介護状態の原因となった病気が進行性のものか、良く

なる可能性があるのか、

③要介護者の年齢。５～１０年先を見越す必要があるのか、
④同居家族の状態。老夫婦世帯かどうかーなど。

移動レベルは、

①何もなしで歩ける

②杖を使用

③つたい歩き

④車椅使用

⑤寝たきり

つたい歩きの人は最も転倒しやすく、骨折すれば退院時に

『移動レベルが一段階下って車椅子使用になるのが普通』

歩けても、将来を考え、最初から車椅子で出入りできるよう

な改修を考える人は多い。

ケアマネジャーが　改修計画を立て、なじみの建築業者に

施工を依頼する場合などで、介護と設計・建築の専門家の

調整が悪く、過剰工事になることも多いという。

浴槽に手すりを３本つけたのに、家族の介護では入浴でき

ず、使わなかった。玄関からの長い廊下に手すりを設置した

が、勝手口しか使わず無駄になった、などの例がある。、

介護リフォームはやりっ放しの例が多く、不具合を業者に

指摘しても別途料金を請求されることもある。

適切なプランをつくり、要介護者の自立を助ける必要がある


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中日新聞より



　　　　　　　　　　　≪ビジネス・タイム≫

これが今話題のH・T・Sシステム＝入出金管理システム

　　　　　　　　　通称＝ハートシステムです

　　　　　　”進化する　　工務店”

大手住宅メーカー　地域ビルダー　地場工務店の三つに

大別した場合、いま最も苦しんでいるのがそれぞれ地元で

頑張っている工務店　技術力　価格的にも　魅力があり

しかし一般のお客様にとっては会社の規模その他でちょっと

不安新築を希望されるお客様が『ほんとうに　この会社大丈

夫ですよね』と不安な思いをもらすケースも多いようです。

私ども株式会社ハウス・デポ・ジャパンの住宅完成保証

制度（ハートシステム）では、月次出来高で現場進捗管理は

過払い防止の観点からも消費者に支持評価される仕組みと

なっている。

仮に協定工務店が債務不履行を起こし工事継続が不可能

となっても、協力業者、専門工事業者には変更がないため

同品質の技術、施行レベルを維持することができ住宅瑕疵

の抑制にプラスに働くという理由である。

お客様が『自分のお金を　自分のために使う』というユーザ

ー視点のスタンスを重視しています。

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