安売り競争 限界
メーカー品より 2~5割安く、低価格の 代名詞となった
PB.。リーマンショック 後の 景気後退で 売り場を 広げた
が 節約生活に 消費者は疲れ、安いだけの 商品は
飽きられてきた。東急ハンズは 低価格PBの 新商品投入
を やめ 撥水(はっすい)性に 優れた 傘など 品質重視
に 切り替える。
『安売り店が 増え、多少値段を 下げても 勝ち目がない』
相変わらずの デフレだが 下げ幅は 縮まっている。
実際、高めの 品にも 客が 戻り始めている。
出口の 見えない値下げ 競争に危機感も 出ている。
100円の 旧作レンタルで 売り上げを 伸ばしてきた
DVD・CD レンタルの ゲオ。
『100円による 集客増は もう限界だ』 消費は 企業
業績回復などで 好転しつつあるとは いえ 力強さを
欠く。所得環境は なお厳しく、小売の 安値の 我慢くらべ
は 続く、
川上から 押し寄せる 価格異変が どこまで 消費の
現場に 及ぶのか。
その 攻防が デフレ 経済の 行方にも 影響するのは
間違いない。
(日本経済新聞)より
≪ビジネス・タイム≫
これが今話題のH・T・Sシステム=入出金管理システム
通称=ハートシステムです
”勝組に なる 工務店”
エスクロー制度の 有用性が 理解されつつも 利用件数
が 遅々として 伸びない 原因は 大元の 金融にある。
エスクロー口座に 本融資 または つなぎ融資の形で
資金実行を 応諸する 金融機関が ごく少数に 限定
されるからだ。
ハウス・デポ・ジャパン『ハートシステム』は 同制度利用者
となる 協定工務店の 申し込みが 急増、同制度の強み
は 施主の 住宅ローン 実行金融機関に 制限を 受けな
い ことである。
住宅建築中の もしもの事態に 備え、 実際に 施工する
専門工事業者は そのままで 代わりの 工務店の選定や
移行を スムーズに バックアップし お客様の 家の完成
お引き渡しまで、責任を もって 行います、
小回りと 融通の 効く 工務店の メリット 大手ハウス
メーカーなみの 安心感を 両立する。
■ハウス・デポ・ジャパン オリジナルの完成保証が
『ハートシステム』です
※ハウス・デポ協定工務店は 優良企業グループに
選ばれた 完成保証の できる 工務店です。
★ハウス・デポ岐阜羽島安藤
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★(有)安藤建材店
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