年食えば、一年があっという間！なんていう人がいますが、一向にその気配がない。
何故なんだろうか(笑)
今年の反省点は数々あれど…。
過ぎてしまえば…仕方ない(・_・)
来年は…そうねぇ(*´･ω･)
仕事よりも、少しプライベートに目を向けて行こうかなぁと(笑)
毎年書いてるんだけどさ…。
諭吉のために仕事があるわけなんだけど
それだけに振り回される事が良いとは思ってないんだよねぇ。
うちの会社なんて特にそうなんだけどさ。
仕事の中での人間関係に終始してる人が多過ぎてさ(笑)
例えば、社外、なんなら知人・友人なんかと接点を持つことは大事だと思うんですよね。
そうでないと、世間ずれを起こしちゃうからな(・_・)
うちの会社の常識は、世間一般からすると非常識。なんてことが良くあると思うのよね。
それはうちだけに限った問題ではなく。
外に通用する人間でなければ、人材としての価値は薄い。
いやほら。
これからどんどん好景気から転調し、不景気に突入していくと思うんですよね。
オリンピック景気なんて、業界によるけど二年前に終わってるようなもんだしねぇ。
それを証拠に、早期退職制度を発動してる企業も増えて来たよねぇ。
これから下がっていく経済を見越して、前もって人材整理を行っているらしい。
大手企業と呼ばれる中で、早期退職制度を発表した会社、何も赤字を叩き出してるわけでもない。
そういう意味では、メガバンクが大手企業で先駆けて人員の整理を始めた頃に
むむ。と思えた人は凄いよねぇ。
たしかに何万・何十万という社員を抱えてるわけですから？
人様の体力を測る前に、自分とこの体力を測る必要がありますもんね。
ある意味では、経営のプロの集団なイメージ。
RPAだのAIだの、IoTだの。
そのあたりの導入により、人の手がいらなくなる、つまりは人員を減らしてスリム化を図ることができる。
これはなにも、銀行だけに訪れる未来ではないんだよねぇ。
いやさ？真の目的を考えたほうがいいと思うんですよね。働き方改革の。
確かに余計な残業・作業を削ることはできますが、それは何より、余計な人件費をごっそりと削ることも可能である。とは思いませんか？
つまり、不要な人員の排除。
とはいえ。
どうしてもこれは、悪手にしか思えない。
なぜか？
優秀な人間から先に手を挙げるから。
これは誰でも知ってる話だけどね。
そりゃーねぇ。
引く手あまたの人間に取っては、願ったり叶ったりなんだよね(*´･ω･)
立場上だとか踏ん切りがつかない等の様々な理由で、辞めるなんて言い出し辛かった人の最後のトリガーを引く羽目になるからね。
ｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━!
それを証拠に、今年度に入って発表された早期退職者を募集した企業。
そのほとんどが、定員枠に対しての応募者がパンパン。
なんなら、応募者のほうが多いところもある(笑)
勿論、肩叩きにあった人もいるでしょうよ。
だけど、その中の10%でも、仮に優秀な人の [はいはーい！喜んでぇええ( ＾ω＾ )] 挙手だった場合さ？
どーすんの。
代わりはいるかもしれないけど、本当に優秀な人を失うと、その穴は中々埋まらないよね(笑)
まして、今年度から始まる早期退職制度は、バブル期に大量採用をした世代の整理を対象としている企業が多そうなのですが…。
[はいはーい！喜んで]が、優秀な50代ならどうします？(・_・)
引き留めるつっても、もうこの年代となった優秀な人物を説得できる優秀な交渉人はいます？(笑)
なんなら部長クラスになってるよ？
『ぶ、ぶぶぶ部長、やはりお辞めになるのは…よくよくお考え直し…』
『なんで？考えた結果やで(笑顔)』
『だと思ってました( =＾ω＾)』
はい、退散(・_・)
そんな年齢の人が辞めます。と言い出す時、次を決めてないわけがないよね(笑)
出来る人間は、社外からも引く手がある。
となるとどーする？指揮者のいないオーケストラ見たことある？
どうなると思う？
各々の演者がいくら優秀であっても、纏める人間が優秀でないと、ただの雑音になるんだよ？
そうは思わないかい？
そう。
辞めて頂きたい人間だけが辞めるとは限らないのがいわゆるリストラ、人員整理。
まして50代、本来であれば企業の中核どころか、屋台骨ですわ。
屋台骨が複数折れたら、そのうわばみすら危うくないですか？？
そこを間違えてしまって、人も羨むいい会社！だった…今は名前すら残ってない。
そんな話は珍しくないよね？
一方で、そんな時に沈み行く船を捨て、さっさと脱出をした人こそ優秀だなぁと思うわけです。
え？外でもやってけますけど？(・_・)
のカッコ良さよ。
そんなことを考えるとき。
特にそんな話がうちに予定されてるわけでもないんだけど…万一そんな未来が来たときには、
はいはーい！喜んでぇええ( ＾ω＾ )
が出来る人間になっておきたいよね( *´艸｀)
いやこれは、昔っからそうありたいと思ってるのよ。
え？
あたしが辞めます。
が理想。
そのためには、まぁ色々と足りないことが多すぎるみんくなわけですけど…。
やはり目標を持つべきだと気づいたのよ。
数ヶ月前の研修でPanasonic出身の講師の人が言っていた
『右手にはスキル！左手には数字！』
が肝かなぁと。
そう。
企業活動は、数字なんだよね。
財務諸表ぐらいさらさらっと読めて、さらさらっと理解出来ないとダメなんだってさ。
財務諸表。
見たことある？
見ても分からない人？
はいはーい！(ﾉﾟ∀ﾟ)ﾉ呼んだぁ？？
これではダメってこと。
その時の講師の人は、別に経理部門だの会計部門だの財務だの…そっち出身ではないにも関わらず言い切ってました。
数字が読めないと、無能だと。
※そこまでは言ってない
簡単なものでいいから本を買って勉強しろ。と言われました(*´･ω･)
やれ。と言われたら、変な義務感に駆られるみんく。
そうだなぁ、あれから数ヶ月経ったけど、買いにも行ってないなぁ(*´･ω･)
そうだよね、かなりの必要性を感じる。
なぜやらないの？と、自らに問う。
そうだよね。
お金の流れに強くないとさ。
それは、どこの企業でも同じよね。
利益をどう上げるか。
それは数字で判断するもんねぇ。
勿論みんくも、改めて書くまでもなく…数字だのお金の流れだのに滅法弱い。
弱いことが分かっていながら、勉強すらまともにしてこなかったわけよ。
そう、左手には数字。
一番嫌いで苦手なんですけどね。
でも決算書すらまともに読めないと、いつまでも餅は餅屋( ＾ω＾ )になってしまう。
果たしてそれでいいのか。
左手に数字。
かの講師の方のすごいところはさ？
『こんな場で言うのもあれなんですが…。
ここの会社でなくとも、私は他でもやってける！と思える人材にならないとダメですからね。』
言い切った！研修の場なのに(笑)
仰るとおり。
他でも通用する人材でなければならない。
これを研修の場で言い切るってすごい(笑)
さすが松下電器を見切っただけのことはある(笑)
『そのためには、左手には数字です！
数字をがっつり握ることが出来れば、必ず重宝されます。それは、この会社でなくともです。』
カッケー！(ﾉﾟ∀ﾟ)ﾉ
惚れたぁあぁあ！
50代前半位のかたでしたけど、この熱量があるからこそ、天下の松下電器に入社をし、退社をし、コンサルタントで食っていける訳ですよ。
それこそ見た目年齢だけですが、バブル世代でしょうよ。
な？この熱量。
今の若い世代にあります？
こんな風に理論的にその熱意を、誰かにぶん投げることができます？
あたしわかんなーい。と鼻ほじってるやつに、よし、やろう！と思わせるだけの熱量があります？
少なくともみんくにはない。
この人の部下になってみたいなぁ。とみんくは素直に思ったよね。
どれほど勉強ができるんだろうか。と。
そう思わせる上司、今時どれほどおる？(笑)
昔はいた。
責任は俺が持つから、お前らやってこーい！
と、前に、後ろに攻守に優れた上司がいた。
その背中には誇りも威厳も、確固たる自信も見えた。
そんな姿に憧れすら抱いた。
今は？(笑)
ね？そんな年代を切っていこうなんて、迂闊すぎやしませんか？？
人は城。人は石垣。人は堀。事業は人なり。
この言葉こそ、松下幸之助さんの言葉ではないですか？
この優秀な方がなぜ今、松下電器にいないんですか？
※ボンクラ対策が必要なのは同意だけど。
優秀な人は、舞台が変わったとしても優秀。
部下なんぞ持たずとも、組織なんぞにしがみつかずとも、ペラペラの名刺なんぞなくとも優秀。
そりゃ会社にしがみつかず、コンサルタントととして独立もできますわ、えぇ(笑)
自分の部下でもない人間を、たった二日間で『よし！やろう！』と思わせることができますわ、えぇ(笑)
むむ。
なんかカッコいい！
いや、素晴らしい講師のかたでしたね。
ちなみに、先の数字の話。
数字に強い人間は、必ずどこにいっても重宝されますから。
で、根拠は？と思うよね。
みんくは根拠根拠人間なので、すべてを鵜呑みにはしないタイプ。
だが、この研修を受けてすぐ。
とある…日経だったかなぁ？のビジネスオンラインで、ほえぇと思う記事があった。
大手都市銀行員、すなわちメガバンカー。
数字に経営に強い彼らは、引く手あまたの大人財なのだそう。
リストラ？銀行もばかだな。やすやすと手放すなんてさ。
お金の数字の経営のプロが、諸事情あり…いじけてフラフラさ迷ってるんだよ？(笑)
ま、受け皿があるにせよ、不満に思う人もいるだろうよ。
本体に遠い近いもあるからねぇ。
むー(*´･ω･)家…出されちゃった…。
頑張ったのにな(*´･ω･)ひどくね？
はー、ため息出ちゃうなぁ(*´･ω･)
！！！(人事望遠鏡)
いたぞぉおぉおお！！
確保ぉー！確保ぉー！(人事無線)
おーい！こっちですよぉおぉお(ﾉﾟ∀ﾟ)ﾉ
こっち来てぇえぇえぇ
椅子ふっかふっかにしますからぁあぁあ！
早く来てぇえぇえぇヾ(;ﾟ;Д;ﾟ;)ﾉﾞ
む。
そっちの水はカラいぞぉおお！
おい！聞いてんのか(*｀ｴ´)おい！
ちっ…。あっちにいったか…。
ちっ…燃やすしかねぇな(・_・)
なるわ、なる。
そりゃそーだろ。
彼らは、企業の動向が読めるんですよ？
例えば、ごせんまんえん貸して下さい。の会社があったとする。
貸します？判断出来ます？未来が見えます？
みんくはできない。いや、できんよ(笑)
だけど、彼らはそれが出来るのよ。
※貸す貸さないは例え話な
何故か？
決算書の数字から今の経営状況、未来予想を描けるから。
そんなこと出来る？(笑)
いや、凄いことよ？
数字を真面目に扱うようになって、その凄さにようやく気づいたよね。
み『評点53点なぁ…。高いか低いかわからんわ(*｀ｴ´)微妙なんだよ！はいリース！』
ごめん、評点53点のみんなごめん。
ただの例え話だからな？な？
上場してりゃーいいのか？
上場してても、いきなり傾く会社沢山あるよ？
東芝の粉飾決算は昔問題になりましたけど、そんなリスクを考え出すと恐ろしい(・_・)ｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀ…。
ソフバン、相次ぐ海外投資失敗で赤字叩き出しましたけど、メガバンクは一社を除き
ええ…おたく大丈夫？(*´･ω･)
となりましたよね？
あんな企業にとってみれば、あの程度の赤字なんて屁みたいなもんじゃーん♪←これみんく。
な？(笑)
みんくなんて、所詮ボンクラ(・_・)
ま、この規模になると話が変わるにしても
今ある数字をもとに未来を読む行員。
そんなもの一朝一夕に取得できるスキルではないよね？
ましてそれだけでなく、銀行員とはタフネゴシエーションの最たる人たち。
そりゃあなた、交渉のプロよプロ。
からの、文系の頂点と言われたメガバンカー。
そもそもバカでは入行できない(・_・)
バカでは銀行員になれません。
おまけに、内部での権力争いも激しいと聞きますし？
高いコミュニケーションスキル、かつ堪え性がないと、いくら優秀でもやっていけませんよね。
そんな風に育ってきたメガバンカー。
数字に強い、企業を数字で読み解ける、タフな精神力、万能型マネジメント能力。を備えた印象しかない。
そう、RESPECTしてしまう存在に相応しい。
企業:え？やめるの！？いやうちに是非！
欲しい企業からすると、喉から手が出る程の存在なのは間違いないよね。
たしかに昔勤めていた企業(上場)の財務部門の部長は、元メガバンカーだったわ。うん。
まだ40ちょこちょこだったもん。
今は50前半かなぁ？
ちなみにその人は、今はもういない(・_・)
そこをステップにして、さらなる飛躍をした。
な？引く手あまたよ…。
いや、いくら銀行員とはいえど、ただの事務部隊しかやってこなかった。だと、そこまで企業も甘くないですけど。
めがばんかー。
やはり高嶺の花だよね(*´･ω･)
手が届かないよね。
手が届かない美味しい葡萄そのもの。
うーむ。
あの葡萄はすっぱいに違いない…。
そうだよ、あの葡萄はきっとすっぱい(*｀ｴ´)
ｷﾗｲ!(*｀ｴ´)
そう。
あの講師さんが言っていたことは、ただの絵空事ではないってこと。
数字に強ければ、どこからも重宝される。
数字に強くなければ、ただのボンクラなのよ。
※そんなことは一言も言っていない。
そう考えるとき。
今から銀行員なみに数字に明るくなろうとは思ってませんけど(なれませんけど) とはいえ、やっぱり右手にはスキル！左手には数字！だな。と思うのよね。
なもので、今後。
目先の仕事に振り回されるだけの日々を送らないようにしようと思います。
今までは、目の前の課題解決に東奔西走してきただけのことで、それなりの結果が出せた。
だけど、これからは違うな。と思うの。
やっぱり自分のプライベート、時間、空間を大切にしていかないとダメよね。
時間は作るものだからね。
なにもその時間を勉強だけに使おうとは思っておらず、そこまで出来る人間でもなく(笑)そんな時間をちゃんと作って、色んな人と接することなんかも勉強だなぁと思う。
と、来年の抱負も決めました(・_・)
あ。
優秀な元メガバンカー様。
うちに是非…。
来たくもないわな！分かってる(*｀ｴ´)
うちみたいなボンクラ会社、その高級なお眼鏡に叶わないよねっ(*｀ｴ´)知ってる！
だが。
だがあえて考えてみてほしい。
いや、うちがどうとかではなく。
例えばですよ？
そこの会社での職位は何ですか？
部長ですか？課長ですか？
年収は維持されてますか？？
いやいや、仮に維持されていたとしても勿体ないとは思いませんか？
いや、何十年もの間やってきた仕事、知識、人脈、経験からの管理能力。
十分に発揮されてます？
全く色の違う業界に放り出され、なんだかよくわかんねぇ部下に囲まれ…
どーせ銀行出身の人だから。と、周りとの壁、温度差も感じたりしていませんか？
愚痴の一つ言える相手、近くにいますか？
そりゃね？そこで役員になる道が用意されているならば、全然アリですよねぇ。
でも、そうでなければ？？
65歳定年なら、まだ10数年ありますよ？
引退するには早すぎるとは思いませんか？
そうですよ。まだまだ戦える人であるはず。
そうですよ。あなたこそが、優秀な指揮官であるはず。
勿体ないですよ。
あなたのことを本当に必要だと思っている会社は、そこ以外にも沢山ありますよ？
なぜそんな当たり前のことに目を向けないんですか？
あなたほど優秀な人が。
というわけで。
さあ、ここに印鑑を( ＾ω＾ )
あ、日付はまた考えましょうか( ＾ω＾ )
ちょっと！どこいくん(*｀ｴ´)
きゃー行かないでぇえぇ
バカバカバカバカバカ(*｀ｴ´)
やっぱりあの葡萄は酸っぱいな！ふん！
はい。
説得できる自信が全くありません(・_・)
無理だわ！そんなもん(笑)
…。
嫌い。
まぁ、そんなこんなでね。
プライベートあってこその仕事だし。
仕事をやるからには、外でも通用する人材でないとダメだし。
来年の今時分、少しは数字に明るいみんくになれるよう頑張るわ( *´艸｀)
あやべ。
もう大晦日かー。
休みはほんとに早いね(*´･ω･)