６月の第一週目もようやく終わろうとしています。
クールビズの更衣替えから始まった今月、
と同時にバタバタと始まった我社の新年度
会社が６月期首なため、間もない新体制にまだ馴染めない…。
それだけならまだしも、
6月は一っっっ番忙しい時期
ということがよく分かった1週間でした…。
何を隠そう、
ビックイベントが2つ。
１つにQC大会
もう一つは、
「幹部会」改めグループ会議
この二つの連日開催が大変なことに…。
まずは、当社のTQC大会として
「（TQC＝トータル・クオリティー・コントロール）」
コスト削減で仕事の効率アップにつなげようという活動の決勝大会が5日（金）にありました。
国内の本社、工場、そして海外事業部全ての部門でサークルを作り、
今年の2009年1月～4月までの期間にQC活動を行い、
どれだけ効果をもたらしたか、その決勝大会が昨日行われたのです。
が、
この開催までがものすっごく大変で、
私はなんと上海グループの翻訳を引き受けた（できると上から判断されたらやらされる）ために
連日の残業までして上海との連絡に、
翻訳に
さらにその修正に…
QC大会は下々の者が準備するものだから、
余計に大変…
っていうかぁ～、「当日発表の通訳も（担当）だよ」って…
待ってください、どこまで人をつかう気ですか…
はじめて大会を見るのに、
当日の会場すら行ったことないのに、
ここまでやらせる・・・任されるとは…
しかも「これってさ、通訳しだいで評価変わるよね」
って上海側の社長と上司が…
えーっ
当日になってそんなこと言わないで下さい～っ
余計プレッシャーなんですけどーっ
で、
奇跡が起こった…
なんと、QC大会で上海グループが特別賞に
え～っ
ほんとぉぉぉぉっ？！
やったぁ～っっ！！！
上海グループの中国人（スピーチ者当人）もびっくり
上海チーム、賞状と賞金GET
翻訳した側も、ものすごくやりがいを感じます
優勝はできなかったものの、上海グループの社長から、
「ありがとう今度いつでも上海においで」
なんてお言葉をいただいて
残業しながら、大変な思いをして、
初めての大会に緊張とプレッシャーを感じながら挑んだこの仕事、
いい形で終わることができて、すごくよかった
そして今日の幹部会。
上期と下期に1度ずつ、計1年2回のペースで開かれるグループ会議。
新しい組織改革のために
今回は企画準備から外れた私ですが、
企画室長からの命により手伝ってください、といわれたために
休日出勤。
前回よりは準備のお手伝いは少なくはなってるけど、
やっぱり室長も就任したばかりで心細いのかな？
わたしなんてまだ半年の新人なのに、やっぱり前回主催側にいた人間は、いた方が心強いのかな？
会議だけでその後の懇親会がなかったために、
半日の午後をかけて無事終わったグループ会議。
（ちょっと社長のスピーチで眠かったけど…
話し長いんだもん…
）
帰りにばったり子会社の社長と専務と社員の方々とお会いして、
お夕飯を誘ってもらい、ご一緒することに
しかもこの会社がこの不況にもかかわらず１番儲かってるのですよ…笑
社長は中国大好きな方で、とっても話が通います
この子会社の方とは初対面でも全然そんなに緊張しないし、
なんでだろう、居心地がすごくよかった
久しぶりに美味しいご飯を食べた、と思いながら終えた1週間でした。
今だから言えるけど、
今週は本当に準備に、また海外の方が来たら毎日の接待で
初めてお会いする方との緊張と、連日の仕事との疲れとがごちゃ混ぜになって
辛くて投げ出したくて、しんどくて一人で号泣したりしてました。
けど終わってみると、大きな達成感が残って
企画から開催まで見ていたので、
忙しい中で、また少しは成長できたのかな
って思った
反省点もたくさんあるけど、
1年目でだいたいの流れがわかって
2年経ったら、また1年分の経験が積み重なって
こうして年々仕事をしていくうちに、会社の流れと効率とを分かっていくんだなっていうのを感じました
でも兼務秘書は大変だよ～…
明日は接待最終日
午後から新宿でお土産～夜カンパイ合戦コース
がんばります
ってか、私の休みはいつ来るの～ぉっ