最近値上げ、値上げということで、耳タコ状態であるが、近隣県の話であるが、経営者さんのお話を聞いたので記載します
金属加工業
・原材料値上げで、主力得意先に値上げを打診したところ、値上げするなら買わないと一蹴
・しかしながらこの社長さんは、自社の下請け先からの値上げ要求には耳を貸している
・急激に売上、粗利減少するするが、歯を食いしばって頑張る
とのこと
またある量販店向けに製造売をしているメーカーさんでは
・円の動向が不安定で困る、２月から２割も円安になれば、輸入コストもそれだけあがる
・一方で、値上げは５％くらいしてか受け入れてもらえないので、差引分の粗利が減少する
・変動が企業努力を超えており、円安になれば、それでもいいが、、ある程度一定にしてほしい
・そうしないと円の水準に合わした経営判断ができない
とのこと
企業努力以外のところで、短期間でこれだけいろいろな価格が変動すれば、手のうちようがない
というのが実際であると思う
毎日のように日経新聞には値上げの記事が出ていて、仕方がないなとも思うが、実際に、スーパーなどでお菓子などを手に取ると、値上げを実感して、少し我慢しようかなとも思ってしまう
有効な手立てがないのであるが、ここで考えるべきことは、一本足打法の経営はリスクも高いということ
超トップ技術を持つ専業であれば話は別だが、本業に近い分野や、自社の強みを活かした２番目、３番目の事業をつくっておかないと、こういった変動に対してもろい
それは一朝一夕にできるものでなく、数年単位で考えるべきもの
上記２社は、両社ともに、自社の強みを活かした新規事業に乗り出していらっしゃる
是非頑張っていただきたい