キャッシュフロー思考を日常に

一日一日、父島旅行 が近づいてきている。

僕　：

「だんだん近づいてきたねー♪船代（約５０，０００円）、最長２週間前まででいいらしいけど、気になるし忘れたらいけないからもう払っちゃおうよ！」

彼女：

「何言ってんの！『借りたものはギリギリまで返さない、貸したものはスグに回収する』。これビジネスの基本よ」

何を言っているんだと思ったが、先日記事にした 「ＰＲＥＳＩＤＥＮＴ」にキャッシュフロー経営のポイントとして次のようなことが書かれていた。

・　在庫管理は重要　→　在庫が減れば、キャッシュになる

・　買掛金・支払手形は少しでも長く

・　売掛金・受取手形は少しでも短く

・　手元キャッシュのメリット　＝　キャッシュを新たな投資に回せる

あれっ、彼女の言うとおりだ！

なるほど、企業経営においてキャッシュフロー（現金の出し入れ）をしっかり管理することが非常に重要のようだ（当たり前だが）。キャッシュフロー重視の業務改革により、松下電器産業は２００２年のどん底からのＶ字回復を果たしたという。

このキャッシュフロー思考、日常でも通用するのか？ただし、せっかく手元に残ったキャッシュをムダに投資してはいけない。今週末は気をつけよう・・・。