まだ20代の彼らにどのな接し方、どんな話の内容をすればいいか、手探り状態で研修を初めて今回で11回目。
一ヶ月に一回たった2時間の研修ですが、社長が彼らの変化に気付き、彼らの成長を実感していただけているので、私としては今少し安心をしているところです。
さて研修を受ける前の社長の悩みは、若い社員に安心して仕事を任せることができず、仕事を一人で抱えてしまい、いつもアップアップで仕事をしてしまうことでした。
それが今では、社長から言われるのではなく、彼ら自身から行動できるようになったととても嬉しいお話をいただけてます。
今日は具体的にはこんなことをしました。
1）他者を褒め合う
2）言葉の力
3）成長するためにどんなことが必要か？
1番目の他者を褒めあうというのは毎回やっているのですが、
自分以外の社員、社長、会長へ
感謝をしていること、
尊敬していること、
嬉しかったこと、
憧れてしまうこと
をある紙に書いてもらい、その紙をそれぞれに渡してもらっています。
ある紙というのは添付写真のようなそれぞれの似顔絵入の紙です。
これをお互い渡し合い、ノートに貼り付けストックしてもらってます。
褒めることは力です。
彼らには褒める力を身に付け、影響力ある人になろうねと言っています。
さてあなたは、今日はどんなことを褒めることができましたか？
