年末改めて考えた事。
・ミッション(使命)
自分(会社や部署、店舗などの組織、または個人としての自分自身)の
目指す姿や提供する価値を定義したもの
・ロジック(論理)
ミッションを実行するために戦略を社内外に伝え、説得する目的で構築された論理
・リアライズ(実行)
必要な他人を巻き込んで継続的に成果を出すこと
ロジックやリアライズよりも先に「ミッション＝使命」が在るべき。
立ち止まって考えると、ロジックやリアライズのみを仕事の目的としまっていないか。
問題解決することそのものが目的になって結局実行が担保できない戦略を提示してしまう事や、ただひたすら何かを実行することが目的になってしまう事が多々あるように感じます。
やっぱり仕事は下記を問い立てることから始めないとと感じました。
・自分や組織の目指す姿を体現するものとしての『ミッション、使命』
・ミッションを達成する為に必要な『機能』
・その機能によってもたらされる『感情』
・感情を生み出すことができる証拠となる『エビデンス』
楽しいのは
悲観的に計画し、楽観的に行動する！
今年最後の月は色々振り返らなきゃって思います。