２０１６年度理事長という職とつとめさせていただきありがとうございました。２０１６年は会員数が減少傾向にあった三郷青年会議所の存続のため、会員拡大については特に力を入れました。
結果、目標の１０名を９月には達成し、拡大率５５％となり、関東地区協議会（拡大３３％達成）や埼玉ブロック協議会(拡大率トップでした)より表彰されました。
スタート時にいた会員は１８名しかおらず、「今までで一番少ない」と言われながら活動したことを思い出します。ベテランメンバーが多く卒業した昨年、人数が減りともすれば自信を失ってしまった今のメンバーたちに「自分たちはできるんだ」という自信を出してもらう早い方法は表彰されることだと考え、良い例会を行い、人を増やし賞をもらうことを作戦として考えていました(言うなればより良いまちづくり運動をするためにメンバー拡大を行い、拡大目標を達成し賞を取ることを一つの成功基準として設定しました)。
卒業などでメンバーは減りますが、それでも２０１７年度スタートは会員数は純増にてはじめることができました。
人数が少なかった２０１６年１月当時、三郷青年会議所をどう活性化させて人数を増やすか、思案していた時に、京都会議会頭所信にて「独立自尊」という言葉がありました。
私が福沢翁の大学に入学した当時に渡された「福翁自伝」を思い出しました。自らの才覚によって経済的に自立し、その上で己の信念のため国のため地域のために活躍する、仕事とまちづくりの原点に触れた気持ちがしました。
仕事と理事長としての活動を両立させる良い刺激になりました。会の長になる以上、すべては自分の責任。人が少ないのも自分の責任、そう思い拡大活動や例会、事業に臨み、必ず結果を出す意気込みで活動いたしました。
組織は人がいないとはじまりません。質が先か数が先かという話もありましたが、それはその人それぞれの考え方です。ただし、人は変わる場合があります。やる気がなくてもあるきっかけ（良い事業や良い友人）でやる気を出す人もいます。
問題解決に向けて行動したほうが、まちづくり運動をする団体にふさわしいです。まずは人を増やして、簡単なことから一生懸命やる姿勢を見せる、この団体で言えば「挨拶」「セレモニー」などの一つひとつの所作を大きな声できっちりやる、ＪＣとして活動しやすい環境整備をすること、このことをコツコツ継続することだと思います。続ければ一つの良い習慣ができてそういう団体になります。さらに、そもそも人がいなければお金が集まりません。
２０１６年度は本当に会計が大変でした。新入会員の皆様に入っていただき、賛助会員も多くの先輩たちにお願いしてまわりました。新入会員の方々や先輩の方々の援助がなければ会の運営ができませんでした。
様々な事情の中でも２０１６年に委員長になった方々は様々な事業を中心となり一生懸命やっていただきました。社会開発委員会においては、委員会メンバーの方々から意見を出し合って協力をしながら事業を組み立てていただきました。事業で得た感動が次年度の理事につながるモチベーションとなれたことは大変すばらしいことでした。
青少年育成委員会においては子どもたちを預かり、健全育成をするということを懸命に行っていただきました。保護者の方々からのアンケートにも記載されていたとおり、子どもたちの記憶に残り、保護者の方から感謝いただける事業となりました。
会員拡大委員会は拡大活動を懸命に行った結果１０名の新入会員に入会いただき目標を達成いたしました。埼玉ブロック拡大率トップになり三郷青年会議所ここにありということを示せる拡大運動ができました。
総務委員会は、三郷青年会議所の屋台骨としてコツコツと役目をしっかりこなしていただきました。大変なこともあったと思いますがそれでもやりきっていただいたことに感謝いたします。
そしてスタッフとして理事会以外にも会議をしていただき、運営はできるか心配していただいたスタッフの皆様、いつも会に協力していただいているメンバーの皆様には大変お世話になりました。
従業員に給料を支払い営利追求する会社ではない、まちづくり団体のトップを経験させていただき、本当に様々なことを学びました。
理事長の役割は今年で終了ですが、卒業まであと２年間あります。せっかく携わった三郷青年会議所ですのでこの会が長続きするまちづくり団体となるようメンバーを増やし、コツコツと環境整備を行いながら、今の時代にあったよりより三郷青年会議所としていく所存です。
また今年は埼玉県内29LOMの理事長の皆様には特にお世話になりました。各LOMのトップとしての考え方や言動はかなり勉強になりました。マネさせていただいたこと、実はたくさんありました。感謝いたします。
一年間ありがとうございました。一般社団法人三郷青年会議所 第38代理事長 松井健司