No.807
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こんにちは
牛乳宅配を通じた、
ありが腸な生活の提案で、
健やかで笑顔あふれる
日々の暮らしをお手伝いする
けんこーやの代表をしています、
”うっちー”こと、
内田光紀（ｳﾁﾀﾞﾐﾂﾉﾘ）です。
昨晩は、僕の経営の学び舎、
中小企業家同友会の、
県例会企画、『Ｋ４』に参加しました。
『Ｋ４』とは、頭文字が『Ｋ』の、
４つの言葉を取った企画名で、
『Ｋ』…経営者の
『Ｋ』…経営者にる
『Ｋ』…経営者のための
『Ｋ』…経営課題
コレを同友会の大きな特徴である、
グループディスカッション形式で、
会員はもちろんのこと、
会外がらもゲスト参加者を招き、
討論するという企画です。
ようは、同友会式の討論に触れて、
同友会の良さを知ってもらい、
新規会員を募ろうという、
会員増強も狙っての企画です。
僕が座ったテーブルは総勢８名、
建設関係からサービス、小売業まで、
バラエティーに富んだメンバーで、
【採用・教育】が討論テーマでした。
ここ１～２年間は、
ウチの会社もそうですが、
どこの会社や業界でも、
我々、中小企業にとっては、
ずっと採用難が続いていて
グループディスカッションの中でも、
参加者みんなが口々に、
採用できない状況を語っていました。
確かに福井県の有効求人倍率は、
少しは落ち着きを取り戻したものの、
いまだに２倍近くという、
高い状態で推移をしています
でも、
でも、
でも、
人が採れないと嘆いても、
応募があるわけでもなく、
なにひとつ解決はしません
ウチの会社もご他聞に漏れず、
今も若干の人出不足ではありますが、
幸いにして、去年から今年にかけて、
３名のスタッフさんを採用できています
それは、採用のための情報発信や、
採用活動そのものを、
ありとあらゆる方法でやってますし、
この同友会で研鑽して、
社長として学び続けているからです
人を採用するためには、
情報発信をし続けて、
求職者に知ってもらうこと、
つまり、採用のノウハウを学んで、
それを実践することはもちろんですが、
もっともっと大事なのは、
入りたいと思ってもらえるような、
会社や社長になることだと思います
昔、僕がまだ経営者に成り立ての頃、
自分で採用したにもかかわらず、
社員が自分の思い通りにならず、
同友会の例会で愚痴をこぼしていました。
その時、ある先輩経営者の方から、
もしも君が社員なら、
自分の会社で働きたいと思うか？
もしも君が社員なら、
社長であるアナタに、
着いていこうと思うか？
こう問いかけられて、
答えに詰まってしまいました
人が採れないと嘆く前に、
経営者としての自分はどうか？
ここをしっかりと見つめて、
社長と会社が変わっていかないと、
仮に採用ができたとしても、
きっと簡単に辞めてしまうでしょう
同友会では、経営指針、つまり、
理念・方針・計画、そして、
１０年ビジョンの成文化を、
長年、推し進めていますが、
経営指針を成文化する時に、
まず最初に問われるのが、
アナタは何のために、
経営をしていますか？
アナタは一体、
どんな会社にしたいですか？
ということです。
これがはっきりと、
自分に腹落ちした想いがないと、
いくら情報発信をし続けても、
求職者の心を響かすことができず、
採用には繋がりにくいことは、
僕の少ない経験ですが、
断言することができます
人が採れないと嘆く前に、
アナタも同友会に入って、
誰かの心を響かせるような、
アナタの想いをはっきりさせて、
経営者としての成長に、
チャレンジしましょうよ
興味のある方はコチラまで
http://fukui.doyu.jp/
ってか、ウチの会社でも、
まだまだ募集中です
今日もこのブログを、
最後まで読んでくれて、
ありが腸ございました
それではまた
うっちーは、いつも遠くを見てるんやざ(笑)
近くて遠い未来を見てるんやざ
アナタにも、
健やかで、
笑顔あふれる毎日が
きっと訪れることを願って、
いつも遠くを見てるんやざ
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