良い環境の時と、悪い環境の時
人々は、良い環境の時には、 その環境を創った 人を尊敬、信用、崇拝する。
しかし、 環境が悪くなると、 その 環境を悪くした人 を誹謗中傷、 非難する。
良い時は、 もてはやし、 悪い時には、 ダメな奴だと レッテルを貼る。
これが、 今の 現実社会の実態です。
しかし、 環境は その時、 その時に よって大きく変化していく。
昔に 派遣会社を創り上げ一世を風靡した 社長
昔に、 飲食業界に革命を起こした 社長
昔に、 電気革命を起こした 社長
現在、 インターネット革命を起こしている 社長
現在、 ソーシャルネットワーキングサービスを生み出した 社長
現在、 ゲーム業界を変革させた 社長
みんな、 良い時と 、 悪い時を 味わっている。
・・・ 良い時もあるし、 悪い時も ある それが事業である。
そして、 外野は 良い時は、 素晴らしいと褒め称えて
悪い時には、 もう あの業種は終わったと 言いまわる
では、 自分は・・・ ？
みんな、 環境や状況を見て、 評価するのは簡単なこと、
では、自分はその 事業に挑戦し、 人を雇用し、 少しでも社会を
良くしようとしているのか？
環境を評価するだけの人になるのではなく、
環境が 良い時も、 悪い時も、人と物事の本質を見極めて
より良い、環境を創れる そんな、人財になる。
これが、これからの日本には必要なことだとあらためて感じますね！！
持たざるモノと持てるモノ
人×モノ×金×情報を 多くもっている人が
世の中を動かしていく。
株式会社やインターネットという、仕組みができてから
この 格差が 大きな 人類への持たざるモノと 持てるモノの 差を広げていった。
そして、
持てるモノは、 持たざるモノを餌食にさらに、 成長できる。
さらに、持てるモノは、持たざるモノに本物の情報を流さずに、
その紛い物を、判断できずにさらに持たざるモノは衰退していく。
勝ち組は勝ち、 負け組は負ける。
いまのこの時代を、生き抜くためには、 本物の情報を多くもっていくことと
本物の情報を見分けるスキルを身につける必要があるのです。
僕は、 ２０１０年に ある一つの紙の情報をもとに、１年間で２億６千万円の
売上を上げる仕組みを作った。
しかし、その仕組みは、すぐに他の人にも真似をされて、いまではそのままの事業では
売上を取りづらくなっていった。
持たざるモノの中でも、 持てるモノを踏み台に、這い上がり、持てるモノと成るモノもいる。
だから、今は持てるモノでも、油断をすると、持たざるモノへと転落してしまう可能性
もあるのです。
永遠に勝ち続ける、ビジネスモデルなど、この世の中には存在しない、
過去の成功者が、そのことを全て証明してくれています。
昔、有名な人でも姿を消していった方は五万といます。
僕たちは、成長し続けるために、本物の情報を見極められる目を磨き、
常に、自分がその情報を精査していくことで、少しずつでも持てるモノへと成長していくのです。
持てるモノを目指して、日々成長しましょう！！
ビジネスモデル
最近、 事業を行っていて、
つくづく 感じることがある・・・
それは、 企業が発展、成長していくためには、
絶対的な ビジネスモデルが必要だということ
そして、その絶対的ビジネスモデルを、確立することこそ、
起業をしていく、起業家たちの 初めに超える必要がある壁だと思う。
先ずは、ビジネスモデルが確立しなければ、 どんな優秀な営業マンが
いようとも、そのビジネスは発展、成長していかない。
そのことを、ここ１年の間に、本当に感じるようになった(*^_^*)
先ずは、 起業、起業と 焦らずに、 絶対的ビジネスモデルを創っていこう！！！
まる
色々な壁
会社を継続していくと、 様々な壁がでてくる。
その壁は、 外から突然やってくる壁、
想定外の壁。
だけど、その様々な壁を 乗り越えていくからこそ、
その先の、 新しい世界が見えてくるんだなぁと
最近つくづく、感じる(*_*)
目の前に、立ちはだかる壁を乗り越えて、
いく、強い心を、育てていこう(*^。^*)
まる
同じ趣味
先日 仲の良い社長のところに遊びにいったら、
社長室にダンベル と ワンピースがありました！！
・・・ そして、 我が社に戻って見渡すと、
机の後ろに ダンベル １０ｋｇと ２０ｋｇ
デスクのところに、ワンピース （黒ひげはもらいました）
同年代だと、 趣味が似るものですね！！
まる