ベクトル

物事を推進するときには、必ず障害がある。

前進しようとするというのはそもそも、向かい風を受けるということ。

前進しようとする力は、ベクトルで表せそうだ。

一人で前進することを考えると、

「目的地に至るための道程を知っている」のは同ベクトル。

「目的地に至るための道程を知らない」のは逆ベクトル。

目的地に知至るための道を知ったとして

「そこに至る体力がある」のは同ベクトル。

「そこに至る体力がない」のは逆ベクトル。

そこに至る体力をつけようとトレーニングするとして

「目的地に行く動機がはっきりしている」のは同ベクトル。

「目的地に行く動機があいまい」なのは逆ベクトル。

商売で考えると

「商品をお勧めしたい動機がはっきりしている」のは同ベクトル。

「商品をお勧めしたい動機がはっきりしていない」のは逆ベクトル。

その商品に

「自信がある」のは同ベクトル。

「自信がない」のは逆ベクトル。

として作用する。

二人以上で前進しようとすることを考えると、目的地がはっきりしておらず、

「同じ方向を向いている」のが同ベクトル。

「バラバラの方向を向いている」のが逆ベクトル。

細部に至るまで、ベクトルは存在する。

抽象のはしご

抽象度・具体度という言葉があります。

抽象度を上げると具体度が下がり、抽象度を下げると具体度が上がります。

どういうことかと言うと

生命体

↑

動物

↑

哺乳類

↑

猫

↑

サザエさん家のタマ

厳密にはもっと段階があるのでしょうが、こんな感じです。

上に行けば行くほど抽象度が上がり、具体度が下がります。

この考え方が何の役に立つのか？と言うと、

情報整理に役立ちます。

例えば、タマは健康上の問題を抱えているとします。

ではそれは、全猫共通のことなのか？

全猫共通であれば、いたしかたないことではありますが、共通するということは、問題の本質に近づいたということでもあります。

問題解決にあたって、タマのことだけを考えると、思考の範囲が狭いですよね？

「タマの健康はこれが限界なんだろうな」

と納得しがちです。

しかし、抽象度が一つ上がっただけで、思考の範囲、つまり、影響する範囲が大きくなるわけです。

「タマの健康問題はタマだけに起こっていることだろうか？もしかしたら、他に同じ事例があって、解決している人もいるかもしれない」

と考えます。

さらに哺乳類全体の問題であった場合、タマの問題は人間の問題でもあります。

「タマの健康問題は、人間にも言えることではないだろうか？これはもしかしたら糖尿病では？」

などとまた違ったものの見方ができます。

視点が変われば出てくる答えも変わるわけです。

問題が起こったら、ぜひ、抽象のはしごを思い出してください。

アトミックハビッツ

このブログを書くにあたって、イメージしたのは

「ジェームズ・クリアー式 複利で伸びる1つの習慣」

という書籍です。

この本の冒頭部分で著者は、自分の事故について話しています。

詳しくは書籍をご覧いただきたいのですが、学生時代の事故から奇跡的に回復するまでを述べています。

その回復を助けたのが「習慣」だったわけです。

習慣というのは、僕らを助けるものであると同時に、破滅させるものとしても機能します。

要するに、建設的に使えるかどうかということ。

「思考」というのも、建設的に使うことも、破滅的に使うこともできるものですね。

思考にも癖があるので、「思考もまた習慣である」と言うことができます。

思考は、イメージによって左右されるものです。

例えば、スティーブ・ジョブズは、

彼は石をいくつか缶に入れ、何かの液体と砂粒を加えた。そして、モーターを動かすと「明日また来い」と言うんだ。缶は激しく音を立てていたよ。翌日彼を訪ね、缶を開けてみると、驚くほど美しく磨かれた石が出てきたんだ。缶に入れた時はありふれた石だったのに。石がこすれ合うことで摩擦や騒音はあるが、それで美しく磨き上がる。
私にとってはこの体験こそが情熱を持って働くチームの象徴なんだ。

と言っています。

見事に自身のイメージを言い表しています。

「問い」は思考になくてはならないものですが、思考過程において、イメージが重要な役割を果たします。

イメージの習慣が、思考を大きく左右させます。