【小説・経営コンサルタント竹根の起業日記】は、１０年のサラリーマン生活をしてきた竹根好助３５歳の経営コンサルタントとしての独立起業日記です。
これから経営コンサルタントとして独立起業しようと考えている人の参考となることを願い、経営コンサルタントとしての実践を経験的に語るつもりです。
経営コンサルタント起業日記を読むポイント日記の主であります私（竹根）は、３５歳の商社マンです。産業機械部第一課課長、2013年４月１日に経営コンサルタントという職業に関心を持ちました。
最近、部長とぶつかることが多い竹根である。商社の限界を感じたり、経営コンサルティング業による社会貢献のすばらしさがわかってきたり、ついにはヘッドハンターからコンタクトがあったりと揺れ動く竹根。サラリーマンを辞めるのでしょうか、それとも、別な道があるのでしょうか。
迷った挙げ句、部長に退職願を提出した。心機一転してコンサルティング・ファーム竹之下経営に入社したが、戸惑うばかりである。こんなことも体験・・・
【 注】 日記から週記へ
2013年１１月２４日から、日記ではなく「週記」になりました。週のうちに数回新規記事をアップロードします。また、逐次部分改訂をしますので、引き続き毎日ご覧下さると幸いです。
【注】
ここに記載されていることは実在の企業とは何ら関係ありません。
【あらすじ】 【登場人物】 【作者紹介】 ←クリック 201４年１月３週■ 顧問契約ないことに疑問 0126
午前中は、いつもの日曜日のように妻の買い物支援、午後は子供達の相手である。
子供達が公園で走り回っているのを見ながら、頭の中では自分の生き方である。年初に建てた一年の計と、竹之下経営における自分とを比べているうちに、何か不安になる。これまでにも、何かわからない不安にしばしば襲われてきた。
年初の一年の計を思い出すと、経営コンサルタントとして、コンサルティング技術を高め、中小企業の経営者とのスムーズなコミュニケーション、アドバイスというキーワードが頭の中を巡り廻った。
しばしば襲われる私の不安は、「中小企業の経営者とのスムーズなコミュニケーションができる経営コンサルタント」という言葉と現実との齟齬ではないかとふと思った。
竹之下経営は、コンサルティング・ファームではあるが大半が社員研修や講演会などの業務であり、時間的には企業診断のための準備や診断報告書である。
私が描いていた経営コンサルタント像というのは、企業を訪問して、経営者の悩みを聞きながら、いろいろな問題点を解決したり、課題に取り組むことである。
なぜ、竹之下経営では、クライアントとじっくり向き合うコンサルティング業務が少ないのだろうか。私自身は、竹之下経営でその様な業務に就いたことは一度もない。
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