経営コンサルタントは、
経営者と話し合い会社の状況を把握して問題点を見つけ、
今後どうしていくか検討していかないといけません。
ですので前回も話した資格試験を取得することも重要ですが、
経営について日々勉強しておかないといけません。
さらに計算などが得意だと会社の情報を見ながら分析解析を行い
問題点を解決に導き出すことができます。
そして、経営コンサルタントは経営者と一緒に
今後の経営方針を決めることになります。
ですので、経営者との信頼関係がとても大切になってきます。
さらにコミュニケーション力も重要です。
経営者などに自分の意見をわかりやすく説明しないといけませんし、
問題点を聞き出し、今後の経営について話し合わないといけません。
コンサルタントの仕事は大変です。
勤務時間などクライアントの都合に合わすことになるため、
休日出勤や夜中まで調べ物をするなど仕事をしています。
さらに、1つの問題を解決するのにたくさんの資料を見たり、
大勢の関係者などと話し合いをしていかないといけません。
しかも問題解決までの期限があり、
それまでに解決策を見つけ出さないといけません。
ですので分析や解析を徹底的に行い、
経営者に満足してもらえるような解決策を考えないといけないのです。
かなりハードで体力面や精神面が大変そうな感じですね。
経営コンサルタントは若手の間は
それほど飛びぬけた給料を貰えるわけではありません。
今は、副業としてIPOを片手間でやる人も増えているようです。
例：「【4689】ヤフーへの投資はやめておけ！」
コンサルタントという職種は元々日本にありませんでした。
社内の問題は社内で解決するという考えだったそうです。
昔は社外に託すという考えは無かったんですね。
経営者と話し合い会社の状況を把握して問題点を見つけ、
今後どうしていくか検討していかないといけません。
ですので前回も話した資格試験を取得することも重要ですが、
経営について日々勉強しておかないといけません。
さらに計算などが得意だと会社の情報を見ながら分析解析を行い
問題点を解決に導き出すことができます。
そして、経営コンサルタントは経営者と一緒に
今後の経営方針を決めることになります。
ですので、経営者との信頼関係がとても大切になってきます。
さらにコミュニケーション力も重要です。
経営者などに自分の意見をわかりやすく説明しないといけませんし、
問題点を聞き出し、今後の経営について話し合わないといけません。
コンサルタントの仕事は大変です。
勤務時間などクライアントの都合に合わすことになるため、
休日出勤や夜中まで調べ物をするなど仕事をしています。
さらに、1つの問題を解決するのにたくさんの資料を見たり、
大勢の関係者などと話し合いをしていかないといけません。
しかも問題解決までの期限があり、
それまでに解決策を見つけ出さないといけません。
ですので分析や解析を徹底的に行い、
経営者に満足してもらえるような解決策を考えないといけないのです。
かなりハードで体力面や精神面が大変そうな感じですね。
経営コンサルタントは若手の間は
それほど飛びぬけた給料を貰えるわけではありません。
今は、副業としてIPOを片手間でやる人も増えているようです。
例：「【4689】ヤフーへの投資はやめておけ！」
コンサルタントという職種は元々日本にありませんでした。
社内の問題は社内で解決するという考えだったそうです。
昔は社外に託すという考えは無かったんですね。