社内テスト3回目
早いものでもう、3月の第2週。
来月には、事務所の周りも桜が満開になりますね。。。
さて、先週は今年に入り第3回目の経営計画書を用いた
社内テストを行いました。
といっても今回は今までのテストとは違い、
「自社の強みを10個書き出せ!」というミッション(笑)
10分で書き出せたスタッフ、ピタリとペンが止まったスタッフ。
これはもう訓練ですね。何回か重ねれば10分で20個書き出せるスタッフも
出てきますし、7個しか書けなかったスタッフも10個かけるようになります。
何が言いたいかというと、自社の強みは意識しないと書き出せません。
意識はあらゆる面で付加を与えます。
付加が自分の知識として吸収され、智恵に変化します。
「強み」を理解することは、お客様に対する対応も変わってきます。
最適な情報を提供することができますし、迅速な対応も可能です。
自社の強みを共有することも大事な訓練の一つ。
訓練は繰り返すことにより身につきます。
さあ、自社の強みは何だろう?
訓練の開始です(笑)
来月には、事務所の周りも桜が満開になりますね。。。
さて、先週は今年に入り第3回目の経営計画書を用いた
社内テストを行いました。
といっても今回は今までのテストとは違い、
「自社の強みを10個書き出せ!」というミッション(笑)
10分で書き出せたスタッフ、ピタリとペンが止まったスタッフ。
これはもう訓練ですね。何回か重ねれば10分で20個書き出せるスタッフも
出てきますし、7個しか書けなかったスタッフも10個かけるようになります。
何が言いたいかというと、自社の強みは意識しないと書き出せません。
意識はあらゆる面で付加を与えます。
付加が自分の知識として吸収され、智恵に変化します。
「強み」を理解することは、お客様に対する対応も変わってきます。
最適な情報を提供することができますし、迅速な対応も可能です。
自社の強みを共有することも大事な訓練の一つ。
訓練は繰り返すことにより身につきます。
さあ、自社の強みは何だろう?
訓練の開始です(笑)