1歳3歳の男の子を育てる

(2017.7、2019.5生まれ)

外資IT勤務で育休中の

アラフォー ワーママですニコニコ

普通のワーママの日常記録です。

 

 

 


子どもと家族が笑顔で過ごせる暮らしってなんだろう?といつも考えています。

 

 

 

 

自己紹介はこちらですルンルン

Twitterインスタもやっています。

 

 

 

 

どうぞよろしくお願いします爆笑

 

 

 

 

写真はお正月、おやつ中の息子たちと外遊びで疲労困憊の夫。

 

 

 


 
 
 
 
いろんな理由で、
まだまだ女性が家事育児の主体になりがちですよねぇ。
 
 
 
 
今や6割が共働きなのに
家事育児だけ片方に偏るのおかしくない!?
専業主婦世帯のが多かったの平成2年まででっせ!!(西暦何年なの…和暦ややこしわ)
 
※厚労省HPより
 
 
 
 
なんでだー。
まぁどーせ外部環境がすぐに変わらないなら抗っても仕方ないか…
 
 
 
 
でもなんかモヤモヤするなー。
って感じでした。ずーっと。
 
 
 
 

 
 
 
 
そんな時、
はなまる学習会の高濱正伸さんが
 
「お母さんにとって旦那はデキの悪い部下」
 
みたいなことを仰ってました。
「デキの悪い部下だと思って、仕方ないからうまく導いてやってよ」的なニュアンスで。
 
 
 
 
高濱正伸さん↓
育児教育界隈では有名な方なようです。上の発言自体はNewsPicksで観ました。その動画の限り「ボクはお母さんの味方!!子どもと家族のためにはお母さんの精神衛生が大事!!」って主張の方でした。
 
 
 
 
ちょっとコトバ悪いかもですがアセアセ
 
 
 
 
なんか腹落ちしたんですよねぇ。
 
 
 
 
部下への対応って
人それぞれだと思いますが、
 
 
 
 
私の場合、確かに部下に「なんでここに気づかない!?」とかイラついても不毛だよなぁって。
 
 
 
  • 「お、家庭運営で夫は対等なチームメイトじゃなくて部下なのか」
→チームメイトなのに自分ばっか
働いたらそりゃイライラするわな
 
  • 「うまく導いてチームを回すのがアタシの役目なのね」
→プレイヤー兼監督つまりアタシは古田なのね
 
 
 
 
とマインドチェンジしてから
イライラが少し減ったんですよね。
 
 
 
 
どうやら
  • そっか、部下だからできなくて当たり前か
  • そっか、部下だから指示しないと動けないの当たり前か
  • そっか、部下だから上司の視点がないの当たり前か
 
と夫への期待値がダダ下がり
したことと(笑)
 
 
 
 
「アタシがリーダーを拝命しましたのでガンバります!!」とモチベーションが上がった模様(笑)
単純か.
 
 
 
 
やっぱり内発的動機付けは強い。
 
 
 
 
ちなみに勤務先での私は
上司でもなければ
デキの良い部下でもありません(笑)
 
 
 
 

 
 
 
 
期待しない、されないって
家庭運営的にヘルシー
だなって感じてます。
 
 
 
 
あ、ヘルシーとか言っても
グチはガッツリ吐きます。
 
 
 
 
精神衛生上ダイジ.
夫本人にじゃなくて友達とかに.
お互い共感しあってスッキリ切り替えられるw
高濱先生もグチ&共感がお母さんには大事!!って.
 
 
 
イライラが10→3になった.
0にはなってない.
人としての器(笑)
 
 
 
 
子どもが出来てから、接する情報や体験に夫婦間で大きな差ができた.
 
それが価値観や考え方の違いに現れて来ているので日々試行錯誤.
 
日々もがいてます笑.
 
人の価値観を作るのは経験なんだと実感した.
 
 
 
 

 
 
 
 
男女の家事育児。
社会も意識も早く変わるといいですねぇ。
 
 
 
 
私の勤務先は外資なので
日本人でも海外の人でも、
 
 
 
 
女性社員が大黒柱で
旦那さんが主夫というご家庭も.
 
 
 
それが異質っていう周囲の意識もまったくないです.
 
 
 
 
性別じゃなくて夫婦それぞれを一個人として捉えて、得手不得手、適正、年齢、などを客観的に考えて決めたそうで。
 
 
 
 
例えばあるご家庭は
  • 旦那さんは奥さんより10歳上
  • お給料は夫婦同じくらいだった
  • キャリアの残り期間は奥さんの方が長い
  • 奥さんはキャリアを中断させたくない
  • 旦那さんは国家資格の専門職なので辞めても再就職できるかも
 


これらを客観的に見て
旦那さんが主夫することに。
今は奥さんが外国に単身赴任。
 
 
 
 
話していると
とっても幸せそうです。
 
 
 
 
でもこれが出来ない職場もあって、例えば女性はこう、小さな子どものいる女性社員はこう、といった要らない配慮があったり、と聞きますよね。
 
 
 
 
私の職場は性別や家庭環境による配慮や差別はないです。求められる成果や評価方法に性差はなく、成果が悪ければ職場に残れない(ガクブル)のも性別問わずでシンプルです。
 
 
 
 

 
 
 
 
上のご家庭のように
主婦、主夫を専業にするのは
家庭外の仕事と
家庭内の仕事(家事育児)
の割合を0:10にする形
ですよね。
 
 
 
 
家庭によって事情はまちまちなので
0:10とか3:7とか2:8とか
色んな形があっていいよね
って思います。
 
 
 
 
うちも先日、復職後の割合を話し合いました。
 
 
 
 

 
 
 
割合を考える時に意識したのは、
 
 
 
「仕事と家事育児」
じゃなくて
「家庭外 or 家庭内の仕事」
 
 
 
 
どっちも仕事。
どっちも価値あること。
 
 
 
 
専業主婦家庭で育ったせいか
「家事育児は自分」ていう
固定概念に囚われがちですが、
 
「両方とも仕事」って思うと
「適正ある方がその仕事に重心置こうよ
 
ってフラットに考えやすいんです。
 
 
 
 
私は経済学部出身なのですが
  • 専業主婦の家事労働をGDPに入れないのはいかがなものか
  • 愛情がベースなのに金銭価値化するのはいかがなものか
  • 愛情への感謝を数値化するのは良いことじゃないか
みたいな古くからあるらしい議論を聞いたことがあって。
 
 
 
 
そこから「家事育児も立派な労働でしょ」とは思いつつ「とはいえ外で働く方が価値ある感じ」と勘違いしていた学生時代。
 
 
 
 
それを経て今はっきり思います。
家庭の外の仕事、
家庭の中の仕事(家事育児)に
優劣なんてない、
どっちもほんとに大事
って。
 
 
 
 
2つの仕事は
クルマの両輪のように
補完し合う対等な関係
ってイメージ。
 
 
 
 
どっちもバランスよく動いて
はじめてうまく走れるみたいな。
 
 
 
 

 
 
 
夫のベッドに積読されてた本。
 
 
 
 
夫も仕事と家事育児の両立にもがいて悩んでるの知ってます。(部下の苦悩が見えたw)
 
 
 
 
少しでも育児のこと勉強しようと色々検索してるようです。(部下の努力が見えたw)
 
 
 
 
こういうのが見えると、こちらの気持ちも少し変わりますよね。少しだけw
 
 
 
 
勉強せず悪い点取る子どもには叱るけど
 
勉強しても悪い点取っちゃった子どもには叱れへんやろ
 
って芸人さんが言ってた気がする。
 
 
 
 
まさかワザと私の見えるところに置いてるのか!?部下よ…なかなかやるな…
 
 
 
 
もし家事育児任せがちなパパさんが読んで下さってたら、まずはこの本を家に置いてみてはいかがでしょう(笑)