Be daring, Be first, Be different -12ページ目

Be daring, Be first, Be different

目標に向かって一意専心

3年目ってやっぱり区切りの年なんだって思った。


昨日の朝、部長のJさんから、部の解散が伝えられた。

やっぱりか…って気持ちで淋しさが出てきた。

新しい部は自分に取ってチャンスだと思う。

2年前の年間MVPの人が部長。
うちの会社で数々の賞を総ナメにしてる人で入社前に憧れてた人。

最短の6年目で部長になってる人。


今度の部署では、同期が4人もいる。2人もつメンバーの1人は自分の同期…。

やりづらいけど、上がいないので5年目でのマネージャーのチャンスをJさんにもらったと思うから後は自分でしっかり結果残して掴み取りたい。



そんな事を思いながら、男塾解散&野口さんの送別会。

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飲み会の最期にJさんに抱擁され2人してガッツリ泣いてしまった。

入社してからずっとJさんの下。

最初の上司がJさんでホントに良かった。全く売れなかった僕は毎日これでもかって怒られまくってたけど、不思議と辞めたいとは思っていなかった。

怒られながらもJさんからの期待を感じてたし、何よりも本当に可愛がってくれた。


結果として、ルーキー賞、プレイヤー賞、月間MVP、MVT、昇進出来たのも最初の半年間で徹底的に叩き込まれたからだと思う。


仕事に厳しいJさんが、母がガンだと分かった時、好きなだけ家族との時間を取れと言ってくれた。

何一つ後悔なく家族みんな一緒に最期まで過ごせたのはJさんのお陰。


感謝を書いても書ききれないけど、泣きながら抱擁されてた最後にサンフランシスコで待ってるぞって言われた。


これからはJさんに教えてもらったこと、伝えられたこと、感じたことを自分のスタイルで新しい部でも結果を残していきたい。


4年目は苦しむ事が多いと思うし、これまでの様に上手くいかないと思う。

けど、そんな逆境の時こそチャレンジし続けていく姿勢を見せて引っ張ってくれたJさんのように前向きに頑張っていきたい。

これからも目標として変わることのない理想のビジネスマン。


本当にありがとうございました。

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いつ振りだろう


めっちゃ号泣した。
Jさんに育ててもらった3年間。


素晴らしいチーム、部だったからこそ散らばらなきゃいけない。


今、うちの会社の営業はいけてないから、散らばる事で伝えていかなければいけない。


もう誰かに甘えて許される期間は終わった。


やってやんよ!



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今年度、最後の打ち合わせ。

クライアントと担当者という形で会うのは今日が最後だった。


思えば2年目になる直前に、やりたいってワニペーに直訴してから約2年間ホントに鍛えてもらった。


まだまだお仕事したかったけど、これからは違う形で頑張りを伝えられるようにやっていかないと。


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JXじゃなくてTXになってるし…


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