上半期終わりましたね
ちょうどこのタイミングで昇格昇給があるので、色々思うところはありますが
最近少しずつやりたいことが出てきたので
以前より少しだけ周りをうらやむ時間が減りました。
管理職に上がると残業代つかないし、年収減る人もいるようで。
安倍さんも間違った方向にですが女性活用を掲げ
働きたいけど種々の問題で自分で起業しちゃえー！
というミセスCEOもこれから増えてくるだろうと想像している私にとって
ミセスCEOをファイナンシャル面から支援したい！！と思うようになりました。
起業して、登記とか申告とか、毎日の帳簿付けとか
みなさんどうされているんだろう？と。
経理に慣れ親しんでいる人でなければハードル高いかなと。
今ある女性経営者支援って、夜の部が多いし
ママCEOは子供が小さかったりで夜の部出席はハードル高いし
日中開催のセミナーとかやれないかと画策してます。
子連れで相談できる体制とか。
同じママならさ、部屋の散らかり具合も
案件進行の予定通りいかなささもわかってるから
例えばおうちに伺って相談を受けてもいいし
色々とフレキシブルに対応ができれば需要あるかな？？と考えたりしてます。
でも一方、育休明けから半年でまた産休に入る人とか見ると
もうちょっとなんとかなーとも思い。
元々それが予定されていて会社と合意していたのならいいのかもしれないけど
つなげるか、もう少し離すかできなかったのかなと。
トップマネジメントの人は、それがあっても大丈夫なように人員体制等
整えてるべきだけど、育休延長せずに期中で復帰して
丸1年ぐらい働いててくれればいいのになーと思ったりもするけど。