9月もあと2週間ちょっと。このスピード、たまりませんねぇ。
やること満載、考えること満載。チャレンジ満載。
そりゃ、あっという間に一日が終わります。少しでも休憩しちゃうと、後手に回る。
遅れると、追いつくのが難しい。
みんな、ペース感は大丈夫ですか？
さて、本日は事務リーダーと電話で打ち合わせ。社内では時間を取ることが出来ないので
移動しながらの電話。
毎日いろんなことを試行錯誤しながら、かつ同時並行でやっていますが、
打ち合わせ内容はそのひとつ。
『職責への集中』
極端に言ってしまうと、
営業部は営業に、サービスオフィス部は内務に専念できる仕組み。
バチッとした棲み分けまで考えていませんが、互いの領域を行ったり来たりして
時間を有効に活用できていない気がするんです。
専念できる状態ができれば、言い訳できなくなりますからねー。
僕の理想の会社像。言葉は荒いですが、悪しからず。
営業部が活気に満ち溢れ、ドンドン数字をとってくる。
サービスオフィス部がそれをきっちりフォローする。縁の下の力持ちですね。
営業部が花形の部署（権力があるとかそんな意味ではないですからね）。
営業会社だから当たり前といったら当たり前なんですが、現状はまだまだ。
近いうちに実現したいなー。
どこまで出来ていて、何が出来ていないのか？
出来ていないのなら、何が障壁なのか？そんな内容の打ち合わせ。
何が、どれが、ベストなのか試行錯誤中。。。