会議の時間の使い方 | 顧客利益誘導型コンサルティングサービス 三谷健治のお役立ちブログ

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思いつくままに日々の経験と思いをお伝えします。

業務を円滑に進めるために、会議や打ち合わせをすることが


多くなってきました。


そこで、会議・打ち合わせでの決め事。



まず、決めた時間を守る。



1時間と決めたなら、絶対に1時間で終わること。何が何でも終わる。


たった10分でも、参加者6名なら60分の損失になりますからね。



次は、アジェンダを作成する。これは事務リーダーが作ってくれています。


これからもよろしくね。



3つ目。会議・打ち合わせの目的・ゴールを参加者全員が必ず理解して進めていきましょう。


イメージは『今回の打ち合わせは○○について、△△まで決める』という感じ。


これがなければ、あーだこーだと前向き、あるいは否定的な意見が飛び交って


まさにグダグダ。



この3つは絶対に守っていきましょう。