こんにちは!栗林です栗

 

今日からこのブログでは、仕事の話に加えて、「人生において、本当に大切なこと」を書いていこうと思います。

その第一弾として、私がなぜ、このブログを書き続けているのか。その想いをお伝えします。

 

私にしか伝えられない経験がある

 

このブログを始めた理由は、私の経験が、少しでも誰かの役に立てばと思ったからです。

私より大きな成功を収めている方は、世の中にたくさんいます。

それでも、私には私の歩いてきた道があります。

 

何もないところから会社を辞め、独立し、起業する。

目の前に現れる壁に悩み、失敗し、それでも一つずつ乗り越えながら、20年続けてきました。

 

その中で得たものは、うまくいった方法だけではありません。

 

判断を間違えたときの後悔。
人に支えられたときのありがたさ。
苦しい状況でも、自分で決めて前に進む覚悟。

 

自分の人生を通して学んだことだからこそ、自分の言葉で伝えられる。

 

読んでくださった方が、「もう一度やってみよう」と思える。

その小さなきっかけになれたら、書き続ける意味があると思っています。

 

子供たちへ、残しておきたいこと

 

もう一つ、このブログを書いている理由があります。

それは、子供たちに、父親の考えを残しておきたいという想いです。

 

いつか私がこの世を去ったあと、子供たちにも、人生の壁に向き合う日が来るかもしれません。

 

努力が報われないとき。
大切なものを失ったとき。
誰にも相談できず、一人で答えを探すとき。

 

そんなときに、このブログを開いて、

「親父も、こんなことで悩んでいたのか」
「こんなふうに考えて、乗り越えてきたのか」

そう感じてもらえたらと思います。

 

私と同じ道を歩く必要はありません。

自分の人生を、自分で選んでほしい。

 

ただ、迷ったときに立ち戻れる言葉を残しておきたいのです。

 

そばで話せなくなる日が来ても、言葉を通して、背中を押すことはできる。

私は、そう信じています。

 

時代が変わっても、大切にしたいもの

 

仕事のやり方は、時代とともに変わります。

これからは、仕事の内容そのものも大きく変わっていくでしょう。

私が経験してきた方法が、そのまま通用するとは限りません。

 

それでも、人との約束を守ること。

支えてくれる人に感謝すること。

自分の間違いを認め、学び直すこと。

そして、自分の人生を誰か任せにせず、自分の足で歩くこと。

 

こうした生き方の土台は、時代が変わっても大切であり続けると思っています。

私自身も、まだその途中にいます。だからこそ、日々の出来事から何を学び、どう生きようとしているのかを、率直に書いていきます。

 

限りある人生で、何を残すか

 

このブログは、1,000投稿を一区切りに、終えるつもりです。

残りは、およそ3分の1になりました。

終わりを決めると、一回一回に何を残したいのかを、深く考えるようになります。

 

人生も同じかもしれません。

いつまでも時間があると思っていると、大切なことほど後回しになる。

 

感謝を伝えること。
会いたい人に会うこと。
やりたいことに、一歩踏み出すこと。

 

「いつか」を待っている間にも、人生の時間は過ぎていきます。

 

だから私は、これからの投稿を、自分自身の生き方を見つめ直し、読んでくださる皆さんとともに、人生をよりよくする時間にしていきたいと思っています。

 

いつか振り返ったときに、「いろいろあったけれど、素晴らしい人生だった」と言えるように。

 

その人生をつくるのは、今日の自分の選択と行動です。

これからも、私の経験と想いを、一つずつ言葉にして残していきます。

 

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

こんにちは!栗林です栗

 

昨日は、「自分でやった方が早い」と仕事を抱えることについてお話ししました。

では、いざ社員に任せた後はどうでしょうか。

  • 進捗が気になる
  • 自分のやり方と違う

見ているうちに、つい「もういい、私がやる」と手を出してしまう。

任せたい気持ちはあっても、見守るのは簡単ではありません。

私自身も、意識して取り組む必要があると感じています。

 

今日は、「任せた仕事をつい取り返してしまう上司が、見直すべきこと」についてお話しします。

 

「やり方の違い」で手を出していないか 

 

任せた仕事を見ていると、細かいところが気になるものです。

 

例えば、お客様との打合せ内容をまとめた報告書。

必要な情報が揃い、状況も伝わっている。

それでも、文章の表現方法が自分と違うため、直したくなることがあります。

 

そのときは、「この修正は、相手に正しく伝えるために必要か」と考えてみる。

品質や期限など、守るべき条件を満たしていれば、本人の工夫を生かせる部分もあります。

任せる側が、自分の好みと仕事に必要な基準を整理することも大切です。

 

完成前に、一度すり合わせる 

 

  • 確認して大きな食い違いが見つかる
  • 期限も迫っている
  • 結局、自分でやり直す

これが続くなら、途中で確認するタイミングを変える必要があります。

 

例えば、報告書なら、まず一件分を作ってもらう。

必要な情報をお互いに確認し、残りは本人に進めてもらう。

早い段階で方向を合わせれば、本人も迷いが減り、上司も進み具合を把握できます。

 

「完成したら見せて」だけで済ませず、任せるときに途中の確認まで予定しておくことです。

 

修正する経験まで任せる 

 

直すべきところがあったとき、上司が黙って直してしまうと、本人は判断の理由を学べません。

 

例えば、「この文章では分かりにくいから、全体がわかる情報も入れてほしい」そう伝え、本人に修正してもらう。

時間はかかっても、自分で直して仕上げた経験が、次の仕事につながります。

 

安全や重大な品質問題に関わる場合は、すぐに介入する判断も必要です。

その際も、対応後に理由を共有する時間を取りたいと思います。

 

任せた相手が一度で期待どおりにできなかったときこそ、上司の関わり方が問われます。

どこまでできていて、どこに支援が必要なのか。

そこを具体的に見て、本人が仕上げられるように関わる。

私も、その積み重ねで、安心して仕事を任せられる社員を育てていきます。

 

明日からは新しいテーマ、成功者と言われる人になるための方法についてお話しします。

 

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

こんにちは!栗林です栗

 

「説明する時間があるなら、自分でやった方が早い」

経営者や管理職なら、一度はそう思ったことがあるのではないでしょうか。

私自身、何度もそう思ったことがありますし、未だにそういう場面もあります。

 

慣れた仕事なら、自分で手を動かせば、その場で片付きます。

ところが、次の案件でも同じ仕事が自分に戻ってくる。

その繰り返しで、会社が成長するほど、社長の予定が埋まっていきます。

 

今日は、「自分で抱えた方が早い。その考えが、会社の成長を止めていないか」についてお話しします。

 

今日の早さと、来月の早さを考える 

 

自分なら10分で終わる仕事でも、最初に教えると30分かかるかもしれません。

今日だけを見れば、自分でやった方が早いでしょう。

 

では、その仕事が毎週あるとしたらどうでしょうか。

 

一度教えて、次から担当者が進められるようになれば、自分の時間が空きます。

担当者も経験を積み、次はもう少し難しい仕事に挑戦できます。

 

繰り返す仕事ほど、教える時間を先に取る価値があります。

 

一つの仕事を分けて任せる 

 

例えば、クレーンの見積です。

  • 現場写真や採寸結果を整理する
  • メーカーに価格と納期を確認する
  • 集まった情報をもとに、見積の下書きを作る

ここまでを担当者に任せ、仕様と金額の最終判断は、管理者が持つ。

これなら、一件丸ごと任せるのが難しくても始められます。

 

しかも、下書きがあれば、管理者がどこを見て判断したのかを、実際の案件を使って伝えられます。

「なぜ、この費用を入れたのか」

「なぜ、この条件をお客様に確認するのか」

判断の理由まで共有すれば、担当者が次の案件でできることが増えていきます。

 

空いた時間で、社長の仕事をする 

 

仕事を任せて1時間空いたら、その1時間を何に使うのか。

 

私なら、

  • 新しいお客様への提案を考える
  • 案件ごとの利益を見直す
  • 半年先に必要な人材や設備について考える

普段は急ぎの仕事に押されがちですが、会社の未来を考えるには、こういう時間が必要です。

私も、自分の仕事を見直して、まずは毎週繰り返している業務を一つ、任せられる形にしていきたいと思います。

 

明日は、「任せた仕事をつい取り返してしまう上司が、見直すべきこと」についてお話しします。

 

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

こんにちは!栗林です栗

 

一日中、忙しく働いた

休む間もなく動いた

それなのに、本当に進めたかった仕事が残っている。

 

そんな経験はありませんか?

 

私自身も、多くの業務を抱える中で、仕事の優先順位の大切さを感じています。

忙しく過ごすことと、成果を出すことは、必ずしも同じではありません。

 

今日は、「忙しいのに成果が出ない人が、見直すべき優先順位」についてお話しします。

 

取り掛かりやすさで仕事を選ばない

 

仕事がたまっていると、つい簡単に終わるものから手をつけたくなります。

  • メールを返す
  • 書類を整理する
  • 細かな用事を済ませる

どれも必要な仕事です。

しかし、それだけで午前中が終わり、大事な見積や打ち合わせの準備が後回しになることがあります。

 

小さな仕事をたくさん終えると、達成感はあります。

ただ、その達成感だけで、一日の成果を判断してはいけません。

 

「何件終わらせたか」とともに、「何を前に進めたか」を見ることが大切です。

 

自分が止めると、誰が待つのか

 

優先順位を決めるとき、私が大切だと考えるのが、周囲への影響です。

 

例えば、自分が図面を確認すれば、材料の手配や製作が始められる。

一方、社内資料の整理は、午後に回しても誰も困らない。

 

この場合、先に進めるべき仕事は明確です。

 

自分にとって短い確認でも、その先で何人もの仕事が動き出すことがあります。

「どちらが楽か」だけで選ばず、「今これを進めると、誰の仕事が動くか」を考える。

その視点を持つと、会社全体の時間を生かせるようになります。

 

大事な仕事の時間を、先に確保する

 

目の前の依頼に対応しているだけでは、将来のための仕事は後回しになります。

  • 人材育成
  • 業務の仕組みづくり
  • 新しい提案

今日終わらなくても、すぐには困らないかもしれません。

しかし、先延ばしを続ければ、半年後も同じ忙しさを抱えることになります。

 

だからこそ、朝の段階で「今日、必ず前に進める仕事」を一つ決め、その時間を予定に入れる。

 

例えば、社員に任せる業務の手順をまとめるために、30分を確保する。

もちろん、安全に関わる緊急対応などが入れば調整は必要です。

それでも、大事な仕事を予定に入れておけば、後回しにしたまま忘れることを防げます。

 

私たちの時間には限りがあります。

 

だからこそ、すべてを同じ重さで扱わず、成果につながる順番を決める必要があります。

一日を予定で埋める前に、その日に生み出したい成果を決める。

私自身も、この意識を持って、会社の未来につながる時間を確保していきます。

 

明日は、「自分で抱えた方が早い。その考えが、会社の成長を止めていないか」についてお話しします。

 

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

こんにちは!栗林です栗

 

仕事をしていると、同じミスを何度も繰り返してしまう人がいます。

当社でも、改善が必要な課題の一つです。

 

なぜ、一度経験したミスが、また起きるのでしょうか。

私は、その差は「ミスをした後の行動」にあると考えています。

 

反省を、次の仕事のやり方に反映できているか。

ここが大切です。

 

そのために必要なのが、自分自身で毎日PDCAを回すことです。

PDCAとは、計画する「Plan」、実行する「Do」、結果を確認する「Check」、改善する「Act」のことです。

難しく考える必要はありません。

「どう進めるかを決め、やってみて、結果を振り返り、次のやり方を変える」ということです。

 

今日は、「目先の速さより、やり直しを減らす仕事の進め方」についてお話しします。

 

「次は気をつけます」で終わらせない

 

ミスをしたとき、「次から気をつけます」と言うことは簡単です。

しかし、その言葉だけで、次の行動が変わるでしょうか。

 

例えば、現場に必要な工具を忘れたとします。

「忘れないようにする」で終わらず、出発前に確認する工具一覧を作り、積み込んだ実物と照合する。

 

反省を、具体的な行動に変える。

 

ここまで決めて、初めて改善が始まります。

本人の注意力だけに頼らず、忘れにくい手順をつくることが大切です。

 

確認するタイミングを変える

 

仕事を早く進めようとして、確認を後回しにしてしまうことがあります。

しかし、完成してから間違いに気づくと、そこまでの作業をやり直すことになります。

 

例えば、部材の寸法。

切断する前に図面と照合すれば、短い確認で済みます。

加工や組立てが進んだ後では、材料も時間も余分に必要になります。

 

だからこそ、確認は「最後にまとめて」ではなく、間違えると戻るのが大変な工程の前に入れる。

確認に使う数分が、その後の数時間を守ることもあるのです。

 

改善できたかまで確かめる

 

PDCAで忘れてはいけないのが、対策を決めた後の確認です。

工具一覧を作ったとしても、実際に使われていなければ、ミスは減りません。

 

使ってみて、確認しづらければ並び順を変える。

必要な物が抜けていたら追加する。

 

一日の終わりに、短く振り返るだけでも構いません。

「今日は、どこで手が止まったか」
「やり直した作業は何か」
「明日は、何を一つ変えるか」

この積み重ねが、仕事の精度を上げていきます。

 

私自身も含め、忙しいときほど、振り返る時間を持たなければいけないと感じています。

目先の作業が早く終わっても、やり直しが増えれば、仕事全体は遅くなります。

 

本当の仕事の速さは、正しく仕上げるまでの時間で決まる。

 

ミスを悔やむだけで終わらず、次の仕事を一つ変える。

その積み重ねで、時間も材料も大切にできる、強い会社をつくっていきます。

 

明日は、「忙しいのに成果が出ない人が、見直すべき優先順位」についてお話しします。

それでは、また明日!

 

本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。