テスト

この記事はテストです。先日、サッカー日本女子代表（なでしこジャパン）佐々木監督の講演があったので、聴きに行ってきました。

ワールドカップで金メダル、ロンドンオリンピックで銀メダルを獲得するほどに強くなったなでしこジャパン。
チームを強くするために、どのように選手を育てたのか　についての講演でした。


今日はその中から、佐々木監督が実践していた選手育成術を少しご紹介します。


　・コミュニケーションを大切にする。
　　自分から話かけることで、相手を知ること。また、選手のコミュニケーション力を上げるという意図もある。

　・チームの目標設定を行う。
　　目標を設定することで、チームの結束力が強くなり、チームが一丸となって行動することができる。
　
　・基礎を教え、後はチームで考えさせる。
　　選手に応用力をつけさせるために、なんでもかんでも教えない。　　


コミュニケーションを図り、うまく目標設定を行うことで選手のやる気を出し、チーム力を上げ、強い組織を作り上げることができると監督はお話していました。


これは、会社の人材育成にも当てはまるのではないでしょうか

コミュニケーションを大切にして、社長の考えや価値観を社員にしっかり伝える。
会社での目標設定をして、それをどう達成するか考えさせることで、組織力を強くすることができる。


企業にとって人は財産。
人を育てるのは、なかなか思い通りにいかず非常に大変ですが、人の成長は会社の成長に直結する重要な要素です。

中小企業の経営者様、簡略ではありますが、ぜひ上記の佐々木監督のノウハウを参考にされて下さい




会社経営にアツい想いを抱く経営者様をサポートする！　
悩み事は タカイ会計 までお気軽にご相談ください