最初に必要な事は物件と人材
両方ともタイミングがあります。
3月オープンを考えている方は12月から動きだす必要があると思います。
12月でとにかく物件と人に沢山会う。
数をこなす事です。
面接も物件も沢山会えば、見れば見えてくるものがあります
だから数をこなして下さい。
特に物件はただで見れますし何度も足を運べば掘り出し物件がある時があります
実は一件ネイルサロンをコンサルさせていただき立上げさせていただいたのですが
その時は10軒以上物件も見に行きました。
その位見ると段々わかってきますし不動産屋もいい物件も探してきます
同様に人もそうです。
12月1ヵ月で沢山の方にお会いする事がポイントです。
ちなみに僕のようなネイリストオーナーでは無い場合
実務経験3年以上、店長経験またはそこに近いような方を探します
そしてフィーリングが合えば採用します
一番トップですからこの位はないと厳しいかと思いますので・・・
男性は中々厳しいですが女性のオーナーの場合はヘッドハンティングもありだとは思います
実はオーナーが大変なのはまずこの物件と人探し・・・
でもこれを自分で決めるから店にも愛着が湧くのだと思います。
これをやらずして全て用意されたらただの投資家になってしまいますから・・・
両方ともタイミングがあります。
3月オープンを考えている方は12月から動きだす必要があると思います。
12月でとにかく物件と人に沢山会う。
数をこなす事です。
面接も物件も沢山会えば、見れば見えてくるものがあります
だから数をこなして下さい。
特に物件はただで見れますし何度も足を運べば掘り出し物件がある時があります
実は一件ネイルサロンをコンサルさせていただき立上げさせていただいたのですが
その時は10軒以上物件も見に行きました。
その位見ると段々わかってきますし不動産屋もいい物件も探してきます
同様に人もそうです。
12月1ヵ月で沢山の方にお会いする事がポイントです。
ちなみに僕のようなネイリストオーナーでは無い場合
実務経験3年以上、店長経験またはそこに近いような方を探します
そしてフィーリングが合えば採用します
一番トップですからこの位はないと厳しいかと思いますので・・・
男性は中々厳しいですが女性のオーナーの場合はヘッドハンティングもありだとは思います
実はオーナーが大変なのはまずこの物件と人探し・・・
でもこれを自分で決めるから店にも愛着が湧くのだと思います。
これをやらずして全て用意されたらただの投資家になってしまいますから・・・