組織のOB組織のOBから、クレームが入った。まったくの言いがかりも甚だしい。はらわたが煮えくりかえって、落ち着くまで3日かかった。まぁ、相手にしなければいい、との上司の言葉で救われた。今の状況がよくないのは、これまでの積み残しがあるからだ。だから、方法を変えて、成果を求めて行くのに、自分の頃のやり方と変えるのはけしからん、とは何を考えているのか、さっぱりわからない。OBなのでそれなりに配慮してきたが、もうおしまいだ。
新任研修辞令交付後の新任研修。分厚い資料に閉口も、やらねばならぬことがたくさんありそう。組織なので仕方ないが、優先順位をつけなければ、効率的に成果を得ることはできない。来週までにはロードマップをつくらなければ。