業務改革

今月、我が部署に中途入社が１人入った
30日代男性
いつからいるのか
いつ帰ったのかわからない
挨拶なしだ
何をするために入ったのかわからない

前職は大手システム会社の経営企画室にいたらしい
そんな人を入れるより
崩壊し始めた計上処理チームを手当てしなければ
本部全体の崩壊につながる
空気が読めない
現状が把握できないうちのバカマネージャーのせいだ
そして、また１人の青年の人生が狂ってしまう

参った

法務、人事、経理が頼りない会社は崩壊するとよく聞く
あれ…
今、この場、この会社がそのものだ
特に法務
著作権、所有権、秘密保持
こんな重要項目であっても抜けだらけ
なぜか法務ではない素人の現場担当者から指摘されなければ気付かない
職務怠慢
こちらとしては越権行為になりかねない

抜けだけでなく戦略的に考えれない為できるだけ直接取引先には
会わさないようにしている
経理はただのマシン
しかもバグがいっぱいだ
月末決算データになぜか五年前のデータを入れ込んでくる
社内後始末にものすごく負担を感じる

若者アドミ

気がきかない
今時の若いもんは…など言いたくないが
そして、さほど若くもないもんだが
気がきかない

不思議なほど腹がたつ
コトバ足らずもムカつく

頭が悪いだけなのか
自分の仕事に責任感がないのはうんざりするほどわかるが
よく今まで生きてきたな～と感心する
辞めてってくれるほうがマシなのかもしれない

半年たっても自分の仕事がどういう役割か理解できず
契約書の提出忘れで2000万の売上がスリップした事が今日発覚した

かたや、明日朝からの出張で新幹線チケットを渡す必要があるにも関わらず
誰にも言付けず、
机の引き出しと自分の胸にだけしまって帰っていった
仕事のボリュームが多く自信がないと派遣会社に愚痴をもらしながら
1日何度も往復10分はかかるコンビニへお買い物に行く
辞めやすいように追いやるしかないのだろうか