友人との再会 本人は信じれないようだけど、中小企業の間接部門は潰し効くね

職業キャリアに良し悪しはないとしても
友人が歩んでいるキャリアには
ちょっと羨ましさを感じた。

営業を5年
その後、経理を中心とした総務、人事、情報IT
という工場の間接部門のスタッフとしてキャリアを積んだ
現在３６歳

大手の連結子会社
仕事の幅が分業されていない分
全てを任されている。

経理は
仕分けから
月次試算
原価計算が
分析
四半期半期
本決算
融資を引っ張ってくる以外の
全ての業務を行っている。

総務は
庶務
管財
安全衛星
労務管理
採用
効果表作り
環境衛星

ISO事務局

IT関連の社内SE

なんでもやるらしい。

財閥系のグループ会社なのですが
元々が独立系であったため
いろいろなことを許されている。

経理財務税務の知識を必要とする
現在の私の再就職支援に
いろいろな知識を与えてくれました。

減価償却
原価計算
税法と会計法の違いからくる
会計処理と
税務署別表5？

国際会計と
連結決算んのやり方

リースのことや
その他もろもろ

今度の国際会計基準に則った
3期分の決算書のことやらなんやら
納品時計上うがどうとか

人材関連の仕事をしていると
広く薄い知識は知っているけれども
結局現場で頑張っている人は
いきたい知識を知っている。

勉強になった。

彼を再就職させる事を考えてみた。

中小企業の経理財務会計担当として
メーカーを中心として
様々な企業売り込める気がした。

融資を引き出す方法を習得すると
これは本当に潰しの効く人材だなあと思った。

企業が
人を終身雇用できなくなった日本では
働く人に
キャリアを持ち運び出来るだけの
仕事を通しての恒常的な成長が求められる
そんな気がします。

生き抜く力
仕事で活躍するキャリアを付けている
学生時代の友人を羨ましくもあり
発奮する刺激的ないい時間でした。

自分のキャリアの棚卸し
きちんとと見て
どんなところで活躍出来るかを考えると

働いている間に
自分自身のステップアップを考えて
きちんとと見て職業キャリアを付けておく必要があるなあと
痛感した食事会でした。

明日も頑張ろう！