面接時の人事の本音で面白かったこと
キャリアカウンセラーの中には
元企業の人事出身者が
とても多くいます。
私の同僚も
ほとんどが
大手企業の人事責任者までを
経験した方々
年齢も40代~60代までの
いろいろな時代の採用に携わった人達がいます。
そのような方々に
同僚として聞く話は
とても価値があります。
面白かったことの一つを
出してみます。
”再現性を見る”
将来は
まあ分からない
口の上手な人なら
好きなことが言える。
でも
過去は変わらない
”もしも、新しい環境で同じようなことがあったら
この候補者は、どのように行動するのだろうか?”
を見ているとのこと。
そりゃそうだなあと思う事柄です。
過去のその候補者がおかれた
環境と課題
課題を解決するために
何をどのようにしたのか?
それを見ているんですね。
面接の場面では
そのようなことを考えている人事も多くいると思って
対策をしておいて頂きたいと思います。
さて
面白い話かどうかわかりませんが
私にはへぇーと思う話がありました。
面接評価表を閉じてから
何でも聞いてね。と話してから
本音を見たなんて話も出てました。
面接は
最後の最後まで気を抜けないですね。
元企業の人事出身者が
とても多くいます。
私の同僚も
ほとんどが
大手企業の人事責任者までを
経験した方々
年齢も40代~60代までの
いろいろな時代の採用に携わった人達がいます。
そのような方々に
同僚として聞く話は
とても価値があります。
面白かったことの一つを
出してみます。
”再現性を見る”
将来は
まあ分からない
口の上手な人なら
好きなことが言える。
でも
過去は変わらない
”もしも、新しい環境で同じようなことがあったら
この候補者は、どのように行動するのだろうか?”
を見ているとのこと。
そりゃそうだなあと思う事柄です。
過去のその候補者がおかれた
環境と課題
課題を解決するために
何をどのようにしたのか?
それを見ているんですね。
面接の場面では
そのようなことを考えている人事も多くいると思って
対策をしておいて頂きたいと思います。
さて
面白い話かどうかわかりませんが
私にはへぇーと思う話がありました。
面接評価表を閉じてから
何でも聞いてね。と話してから
本音を見たなんて話も出てました。
面接は
最後の最後まで気を抜けないですね。