内定の延期や、今の雇用維持について。真実や現実の見極めをして対策を考えないと

被災地での採用内定の延期話がでてくる・・・
企業の事情も
地域の現状もわかるところです。


■時事ドットコム　HPより　2011　03　27


さて

どのような対策をしなければならないか
内定出した企業は
今の従業員(経営者の方も含め)の生活や
今後の業務についての方針を考えていかないといけないのでしょう。

その上で事業継続できるのであれば
従業員の皆さんと一緒に復興に向け
全力を尽くしていかれることと思います。

お金の問題や
設備の問題など
いろいろなことがあるでしょうが

行政や政治も含めて
援助や支援を受けながら
がんばっていかれるのでしょう。

被災地で事業継続できない事業所の場合は
他の事業所へ異動や
採用も他拠点での採用を考えていかれたり

中小企業さんで
もしも事業継続されない場合は
その企業さんのお知り合いの企業や
近隣の商工会などでの
雇用の確保をお願いしたりして頂きたいと思います。

また
職業安定所も
各労働局が連携して

例えば「寮や社宅が安くで入れる会社」などの
住むところと働くところが
全国にあることを
情報を集約して
現地の求職者の方々に教えてあげるような
取組みを直ぐに行って頂きたいと思います。