おはようございます。
リハビリコンサルタントのかわぴーです。
法人顧問契約している老健にいきました。
本体は十和田にありますが、この老健は野辺地にあります。
本体の老健は人も潤沢におり、システムも構築されています。
でも、この分家の老健は改善の余地有りでした。
人的問題もいろいろ抱え、システムも試行錯誤。
リハ展開もあまり縦割り過ぎて運用しにくくなっていました。
ということで、介護報酬改定の4月から、
大幅にシステムを変えることにしました。
少し活気が出てきました。
良い時間配分を工夫して、セラピーが効果的に行われるような調整の工夫です。
人は保守的な生き物。
慣れ親しんだ環境の居心地が良いと感じる人が少なくありません。
システムを大きく変えることは不安と面倒くささを感じると思います。
でも、少なくとも世の中や環境が変わっているなら、システムも変えなければ。
それに対しての違和感は、時間が経つと感じなくなります。
ここでのシステムを変えることは第一段階。
それによる問題などを含めて、1ヶ月後に評価して再検討する予定です。
前に進むために。