モリチンさんのブログを読んだのが、このブログ開設のキッカケです。
あこがれのモリチンさん
http://ameblo.jp/bizz-cafe/entry-10176100600.html
読者登録をお願いしたら、こころよく承諾いただき嬉しくなりました。
初めてブログを読んだのが2月の末頃
ちょうど、大口の売掛遅延が原因で金融機関からの借入返済の
期間猶予いただきたい。と返済を止めたときでした。
会社を作って14年一度も金融機関の返済を滞ったことのなかった私は
大変なことになった。どうしよう・・・。とパニックになりました。
各銀行へ事情説明へ伺い、返済の再実行には、一年はかかります。
一年間待ってください。
何の根拠も無いわけではなく、年間返済額1億2千万を再建の原始にして
新規事業資金にあてて、利益の回復を図りたいと計画したからです。
今振り返れば、この時に新規事業チームに会社の窮状を説明しなかったことが
経営者としての大きなミスでした。
新規プロジェクト(売上がまだ無い状態での投資案件)事業スタートの遅れが
そのまま資金繰りに大きな影響を与える怖さを。
ひとり、焦って「スケジュールは遅らせるな!」「コストオーバーはダメだ」
と叫んでいても、社員のなかでは「いつもの言われていること」と
確実な開発と準備期間を使ってしまう。
結果6ヶ月遅れとなり利益回収が大きくずれてしまう結果となった。
その間にこのプロジェクトで調達予定の資金(外資ファンドさま)が
順調に進んでいたのだが、突然のリーマン破綻ですべてが崩壊していくことに・・・。
つづく