今日請負現場のリーダーとお茶しに行ってきました。
営業担当と現場リーダー うまくいっていません
今日出た問題点を記録してのちの参考にしたいと思います。
営業マン
指示された事を嫌々やっている
スタッフを人として扱っていない
リーダーからの話に耳を傾けていない
元請会社の責任者へ会話が少なく信頼されていない
対応が後手後手に回っている。
現場リーダー
営業案を信頼していない
問題定義までしかしない
スタッフの事をよく見ていない
現場を丸投げしてしまう。
モチベーションが下がっている
元請会社の責任者の言いなりになっている
難しい。
もっと営業マンと現場リーダーにかかわらねば
営業担当者は自分が強すぎる
正しいか正しくないかは自分の尺度
現場リーダーは
言っても無駄とあきらめている
今月中に改善するための方法を考えます。
いよいよ営業担当を変えることも含めて