2014年の社労士業界
こんにちは!
船井総研 村上勝彦です。
先日、2013年社労士研総会を開催しました。
![$船井総研発 社労士事務所 年商1億への最短コース](https://stat.ameba.jp/user_images/20131209/13/katsuhikomurakami/55/72/j/t02200165_0640048012775237041.jpg?caw=800)
2013年の社労士業界の振り返りと2014年の展望をお伝えしました。
目まぐるしく環境が変化する昨今、いかに事務所経営を舵取りしていくか?
今回の総会がそのヒントになれば嬉しいです。
船井総研の創業者である船井幸雄はこう言っています。
「マクロに捕らえ」「ミクロに対応しなさい」と。
経営者は社労士という小さな業界だけではなく、他業界も含めた日本全国
(場合によっては世界)まで視野を持たなければなりません。
その上で意思決定をし、具体的なアクションを着実に実行していくと言うことです。
その為には積極的に外に意識を向ける必要があります。
・他の事務所はどんなことをやって成長しているの?
・東京や大阪といった大都市と地方事務所の違いはなに?
・他業界の状況はどうなの?
・労務だけでなく、財務・法務は今後どの様に法改正が行われるの?
などなど。。。。
あげればきりがありませんが、ポイントはただひとつ!
「ドンドン外に出て、現場を肌で感じること」だと思います。
多くの場所に出かけ、多くの経営者とふれあい、情報交換をすることこそ、
自分を成長させる一番の近道なのではないでしょうか?
社労士経営.com
船井総研 村上勝彦です。
先日、2013年社労士研総会を開催しました。
![$船井総研発 社労士事務所 年商1億への最短コース](https://stat.ameba.jp/user_images/20131209/13/katsuhikomurakami/55/72/j/t02200165_0640048012775237041.jpg?caw=800)
2013年の社労士業界の振り返りと2014年の展望をお伝えしました。
目まぐるしく環境が変化する昨今、いかに事務所経営を舵取りしていくか?
今回の総会がそのヒントになれば嬉しいです。
船井総研の創業者である船井幸雄はこう言っています。
「マクロに捕らえ」「ミクロに対応しなさい」と。
経営者は社労士という小さな業界だけではなく、他業界も含めた日本全国
(場合によっては世界)まで視野を持たなければなりません。
その上で意思決定をし、具体的なアクションを着実に実行していくと言うことです。
その為には積極的に外に意識を向ける必要があります。
・他の事務所はどんなことをやって成長しているの?
・東京や大阪といった大都市と地方事務所の違いはなに?
・他業界の状況はどうなの?
・労務だけでなく、財務・法務は今後どの様に法改正が行われるの?
などなど。。。。
あげればきりがありませんが、ポイントはただひとつ!
「ドンドン外に出て、現場を肌で感じること」だと思います。
多くの場所に出かけ、多くの経営者とふれあい、情報交換をすることこそ、
自分を成長させる一番の近道なのではないでしょうか?
社労士経営.com