午前中は部署の定例ミーティングが3つ。1時間おきに続いた。
昼食時に大阪支店の営業担当と、大詰めを迎えている営業先からの依頼に関する相談を電話で。営業担当ととして、きつい部分をオペレーションに振ってしまいたい感じが否めない。きちんと自分が主人公で最後までクロージングするように言った。今後、できるようになるためにも。
午後、弁護士事務所へ相談。
Q事件について。向こうも弁護士を立てて文書を出してきたのでその対策を相談。先方の弁護士に連絡を取り代理人同士で協議することとした。自分も同席予定。
本日4件目の会議は、某氏の人事について。基本的に降格人事であるが、そのタイトル、処遇、降格後の役割について話し合う。
5件目の会議は、業務系のグループのリーダーからメンバーの下期の目標管理についての相談を受けた。
6件目の会議は、ひとつの部門の部門長が先日参加した管理職ミーティングについてのフィードバック。そのほか、その部署の課題を諸々と。
会議だらけの一日。19時45分に退社。





















