最近、浅田次郎の短編を再び読み始めた。
- 草原からの使者―沙高樓綺譚 (徳間文庫)/浅田 次郎
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- 2月4日読了。
- ダイヤモンドダスト (文春文庫)/南木 佳士
- ￥490
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アマゾンで注文した本が到着した。山田深夜の久しぶりの著作だ。
オートバイ小説の書き手ってほんとうに少ない。じっくりと読むことにしよう。
- ロンツーは終わらない/山田 深夜
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ホント久しぶりに日帰りでツーリングにでかけた。
そしてこのブログの更新も半年以上も放置をしていた。
早朝の5時半に下町の自宅を出発して都内を抜ける。ガラガラの靖国通りをアクセルを開け気味で走りぬけた。新青梅街道沿いの懐かしい光景。学生時代にバイトをしていたファミレスは今は別の焼肉チェーンの店となっていた。
あの頃の仲間たちは今、どんな人生を送っているのだろうか。
音大生のMちゃん、高校を卒業してすぐに結婚したT子、赤プリに就職したFさん、バイトを辞めて就職した後も何度か飲みにいったSさん、一緒にツーリングに言ったYさん、など。
多くの仲間と出会って、自然消滅の形でその後のつながりの無くなった人たちがいる。
檜原街道から奥多摩周遊道路を走り、国道411号線で柳沢峠を越えて甲州市の塩山に抜けた。
国道20号線沿いで朽ち果てたモーテルの跡地を見つけて、オートバイを止めた。
瓦屋根の小さな家が何軒か、、。きっとバブル以前に作られたものなのではないだろうか。
時代の流れの中で廃れてゆくもの。
来週に中国で買収案件について取引銀行に相談予定。その事前送付資料（案件の概要）を作成し、メールで送信。現在、中国は国慶節のため休日。
カスタマーサポートデスクの新体制。各ポジションの担当者にカタカナ名のタイトルをつけることにした。そのタイトル名称について、上席者者に相談し、最終の一任を得た。
管掌している二つのカスタマーサポート部門の席替えについて、担当マネージャーより報告を受ける。
アルバイト採用予定者3人のうち1人が辞退。なるべく若手を採りたい。
午後、会計事務所へ中国の案件について相談に出向く。
DDのポイントとして、人件費明細で確認ができない社会保障債務、過去に遡った納税債務（法人所得税、営業税）の確認。
上海拠点の会計事務所を紹介していただくことを依頼。費用は数百万円になる。DDの期間は丸3日必要とのことだが、規模間からして2日で終わらせたい。
中途採用で入社したP氏へ海外展開の概略についてオリエンテーションを実施。他人に将来構想を話すことは自分自身にとってもその実現をあらためて想いなおす効果があってとてもよい。
専門職へ職種を変更した社員の下期の目標管理について担当マネージャーと打ち合わせ。達成基準を明確にして、低すぎず高すぎないハードルを設定するように心がける。
下期のA部署運営案を考える。人材育成の必要性を痛感。育成が間に合わなければ、外部から人材を確保すべき。
中国の案件について、方針稟議が取締役会で可決。次のフェースへと進む。クロージングを11月中に成し遂げたい。
10月1日よりの新体制におけるオペレーションの細かいプランについて担当のMGRからヒアリング。
基本的にワークしそうなプランであるのでそのまま進行。
10月2日に担当MGR3人を集めて細かい点を調整することとした。
明日の取締役会で決議を進める件の稟議申請。
10月1日でグループの代表が交代するため、現代表にお世話になったご挨拶に伺った。次のステージでのご活躍を祈念しています。
月曜の定例会議。
週末に作成した資料の、上司とのシナリオを打ち合わせ。
メール返信、電話連絡などの細かいタスクを午前中のうちに終わらせた。
契約社員への職位変更の人事発令処理。
午後。
ロンドンの取引先との提携交渉の社内作業。先方からの前回の回答書を吟味し、こちらからの返信案を作成。5割がた完成。明日に残りの回答を作成し、発信することにした。
中国企業の資本提携に関する資料作りの追加。
DCFをもう1パターン。
方針稟議の草案を途中まで作成。（べつ部署のヘルプを得て）
いくつかの案件を同時進行する状況では、いつも頭をクリアに保っていたい。それには休養が大切だ。
土曜日出勤。
来週に経営会議で諮問される中国の会社の買収案件についての資料作り。3時間で仕上げる予定が6時間を要してしまった。ページ数にすると7ページくらいなのだが、買収後の想定損益シュミレーションを作るに手間取った。現状の損益をきちんと把握していなかったのが原因。
規模は大きな案件ではないが、海外展開戦略の中では重要な位置づけになることは確かだ。
下期からは、成長戦略へ割く時間と従来オペレーションに割く時間の配分が重要となるだろう。いずれにしてもフル回転である。