こんにちは。
悩めるリーダーの意思決定スピードを
加速する専門家、
西河由貴です。
今日は、私が付いてきた経営者や
会社役員、管理職の方々の中でも、
意思決定スピードが早く、
いつも心身ともにゆとりある方に
共通する「時間」に対する考え方について
２回に分けてお伝えしましょう。
【共通点１: 重要な意思決定は、早朝を活用】
私のボスたちは、毎朝私より早いか、
遅くとも私と同じ時間には出社して
仕事に取りかかっていました。
早朝は電話も鳴らず、人も少ないので、
仕事に集中することができ、
とくに重要な意思決定を下すには
もってこいの時間なのです。
ですから、何かボスに見てほしい
資料があったり、ボスの時間が
ほしいというスタッフの方がいても、
緊急の場合を除いては、始業時間に
なってからお願いしていました。
秘書がすべきこと、それは、
いかにボスが働きやすい環境をつくり、
提供するか。
ボスが注力すべきことに注力できるような
気配りを、いかにタイミングよくできるか、
を念頭に、私は業務をさせていただいていました。
秘書の言動でボスをイラつかせたり、
逆にボスの増やすようになっては、
ボスが秘書を付ける意味はありませんからね。
私がコンサルティングで取り入れている
『気学』『易経』の基本的概念である
「陰陽」（いんよう）に照らしてみると、
周りにエネルギーを与えるボスが「陽」（天）なら、
そのエネルギーを受け止める秘書は「陰」（地）です。
どんなに陽の力が大きく優れていても、
受け取る側である陰の受け取る力、
容量が小さかったら、陽の力は活かされませんよね。
陰陽のバランスは、業務のなかでも非常に重要な
エッセンスなのです。
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