お元気さま
からだ調律師 あらきゆたか です
すべてが快く、愉しく、悦びに溢れる今日を贈っていただくことをお祈り申し上げます
5／12付
職場の健康公平性は、どのように公平で公正な社会につながるのでしょうか。
- ビジネスリーダーや雇用主は、健康の公平性を促進し、労働力における健康格差に取り組む上で、重要な役割を果たすことができます。
- 米国だけでも、健康格差は約3200億ドルの過剰医療費につながり、社会に多大な影響を及ぼしています。
- より健康で公平な労働力は、社会にとっても企業にとっても有益であり、より健康的で生産性の高い労働力につながります。
健康の公平性は、ここ数年、世界各地でセクターを超えた優先事項となっており、一人ひとりが健康的な生活を送る機会を得ることができる社会の実現に向けて、各組織が果たすべき役割が強調されています。
ビジネスリーダーをはじめとする雇用者は、世界中の産業、部門、地域を問わず、特に労働力における健康格差への対応において、変化に影響を与えることができる可能性を持っています。
Global Health Equity NetworkのBusiness Case for Health Equityで示されているように、不平等な労働力の健康には莫大な影響がある可能性があります。
アフリカでは、不健康と早期の死亡により、2015年には約3兆ドルのコストがかかっています。
米国では、健康格差に起因する過剰な医療費が毎年およそ3200億ドルも発生しています。
これらの統計は、健康不良や労働災害による生産性の低下がビジネスの成果に与える影響を考慮していません。
例えば、従業員がうつ病を発症した場合、21.5％の生産性損失、慢性疼痛を発症した場合、13％の生産性損失に直面すると推定された研究があります。
さらに悪いことに、世界中で年間278万人が職場に関連する事故で亡くなっています。
従業員の全人的な健康と幸福を考慮することで、これらの課題に対処することは、組織全体でより生産的で健康的、かつエンゲージメントの高いチームを作ることにつながります。
その結果、企業は採用・定着率を向上させ、市場での成功を促進し、長期的な持続可能性と回復力を守ることができます。
協調的な行動の結果は、雇用主にとって変革的であるだけでなく、社会にも大きな影響を与えることができます。ワークプレイスを最適化することで、経済状況にかかわらず、一人ひとりが健康的な生活を送ることができる公平な機会を創出することができます。
その結果、公衆衛生の危機が恵まれない個人やコミュニティに不釣り合いな影響を与えることがなくなり、国や地域間の平均寿命の格差が縮小されたり、解消されたりする可能性があるのです。
道徳的な義務であり、ビジネス上の必須事項
国際労働機関によると、世界中で約36億人が働いており、ビジネスリーダーにとって、従業員にポジティブな変化をもたらす機会を提供しています。
雇用主や業界のリーダーが、健康の上流工程と従業員が質の高い医療を受けられるように積極的に取り組むことで、従業員との関係を強化し、従業員の心身の健康状態を向上させることができるかもしれません。
これは、社会にとって正しいことであるだけでなく、ビジネスにとっても良いことです。
健康と幸福の重要な側面の1つとして、心理的安全性を考えてみましょう。
最近のギャラップ社のワークプレイスレポートによると、従業員のストレスは2021年に過去最高となり、調査対象の44％の従業員が前日に「多くのストレスを経験した」と答えています。
また、従業員の仕事内容に対する満足度は、心理的苦痛、睡眠障害、頭痛、胃腸の問題の最も強い予測因子であることが研究で示されています。
さらに、従業員の健康と福祉に投資することで、雇用主は生産性を高め、医療費を削減し、欠勤、従業員エンゲージメントの低下、従業員の離職率の高さによる経済的損失を減少させることができます。
もし、リーダーが心理的健康やその他の多くの健康側面に対処するために大胆で幅広い行動をとれば、組織内、地域社会、そして最終的には世界中でより良い健康を実現することができるのです。
そのために、雇用主は質の高い福利厚生、包括的な健康増進プログラム、安全なワークスペースを提供し、従業員の外発的・内発的な仕事への満足度を高める必要があります。
しかし、どのようにソリューションを拡大し、インパクトを与えることができるのでしょうか。
大胆で幅広いアクションを起こすリーダーの力を引き出す
世界経済フォーラムの「健康格差ゼロの誓い」は、より健康で公正な世界を実現するための変化を活性化するために、業界を超えたリーダーを集めることを目的としています。
この目標を達成するために、米国心臓協会の「労働力における健康の公平性」イニシアティブは、Deloitte Health Equity InstituteおよびSociety for Human Resource Management (SHRM) Foundationと共同で、ツールやリソースを開発・拡大し、雇用主や業界のリーダーを招集し、健康の公平性を高めるために役立つ、健康と福祉の成果をもたらす科学的裏付けのある雇用主の行動を促進する支援を行う予定です。
雇用主や業界のリーダーとの協力により、労働力とその周辺のコミュニティにおける健康の公平性を高めるための包括的なロードマップとリソースを作成することができます。
最新の科学と業界の実践を活用し、健康への障壁を取り除き、従業員に公平な健康機会を提供するための雇用主戦略のプレイブックを開発することができます。
コミュニティの活性化を通じて、私たちが提供するサービスの効果を拡大することができます。
これらの取り組みにより、レジリエンスとインクルーシブを強化し、一人ひとりが恩恵を受けるグローバル経済を育むことができます。
雇用主が協力することで、人種、民族、性別、性的指向、年齢、能力、その他の要因に基づいて生じる健康上の不公平を解消し、より公平な職場作りを支援することができます。
政府機関、地域医療機関、その他の企業との協力を通じて、雇用主は、雇用、入社、キャリア開発、昇進における公平性を高めるための戦略を立てることができます。
健康の公平性は道徳的な義務であるばかりでなく、ビジネス上の必須事項にもなり得ます。
私たちは、ビジネスリーダーに対して、従業員、地域社会、そして利益のために、健康の不平等を解消するための行動を起こすことを強く求めます。
今こそ、一人ひとりが成長する機会を増やすために行動する時なのです。
首相官邸 ☞ グローバルヘルス戦略
何だかもっともらしいことを言っていますが
要するに
からだは個人のものでなく企業、国家、その他何やらのもので
個人個人にからだの自由はありませんよ
ってことですね
追記：コロナワクチンは©の刻印だという噂もある
ベルギーで、2.5歳になるまでに保育所に半年間預けることを義務化する法案
— J Sato (@j_sato) May 12, 2023
Elk kind verplicht naar crèche en kleuterklas: Vooruit legt opvallend plan op tafel https://t.co/X4GhMNVoP1
ひとつ形を整えたので
いよいよ次の段階へってことですね
かつては兵隊と工場労働者の必要の為に
画一的な教育がありましたが
これからの社会
人が単純労働や戦争に携わる必要は無くなってくるのに
何をしたいんだろう？
本当に人々の健康を考えるのなら
インフラなんてそれ程必要なものではなく
まして医療や健康増進なんてものはそもそも要らない
人は普通に生きてれば
死ぬまで健康なのが当たり前なのだから
日本があるこの地域は桁違いに歷史が古く
経験値が豊富です
かつて大量な死者を出した経験から産まれたのが
神社にある手水舎
つまり手洗い・うがい
室内で履き物を脱ぐ
非接触挨拶・おじぎ
烏帽子はお辞儀の距離を取る為のものだとか
吸えないマスクじゃ無く
笏などで口元を遮ることで吐息を直接掛けないとか
よく湯浴みなどが出来るのは
まったく水が豊富な為ですが
西洋で医者が手洗いをするようになったのは
1850年頃にハンガリー人のゼンメルワイスという医者が提唱してからで
日本の衛生観念は全く別次元です
衛生が病気を防ぐ為に必要なのは言うまでもありません
しかし行き過ぎた衛生はからだを脆弱にする
骨折した骨が強くなるように
毒やストレスを克服することで
からだは丈夫になります
落とした飴を拾って食う
「3秒ルール」
は大事なんです
魚や肉に火を通さず生でいただくというのも
ひとつからだを丈夫にする意味も考えられ
日本人が感染症に比較的強いのは
こういった様々な経験値が染み込んでいるからなのでしょう
殺菌滅菌されたものだけを喰ってたら
ひ弱になっていくだけ
赤ちゃんがやたら舐め回すのだって
からだからの要求で
必要なことなんですね
“ワクチン”などという薬＝毒を
やたらに体内に摂り入れる必要など無く
自然と節度を保った関わり合いを持てば良いだけのこと
呉々もご自愛くださいますよう
ご機嫌好う
調心整体
【からはだふくらか】
TEL
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e-mail
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