6/20月曜日、16時30分からのこの集まりで、私は全ての悪者にされ、謝罪要求までされた。これは、いじめであり、パワハラである。その内容を語る。
【説明】
私の会社、社員が約350人おり、私の所属するのは、生産管理部日程課と言い、実際にやっている業務は出荷業務である。
入社して、２年4ヶ月になる。気を利かして、コミニケーションを取り、好かれるような努力をして来た。
ただ、会社自体がいい加減で、気の利く私を良く思ってない輩も同じ部署にはいる。
他部署やよその業者には好かれている。
色んな改善を会社側に訴えて来たが、良い方向には行かない。
一見すると、家族的な会社だが、ただの仲良し仲間であり、仕事をさぼり、残業つける、人の邪魔をする人間が多くおり、また、それを注意する上司もいない、そんな情けない会社である。
【QCについて】
部署毎に改善活動をし、発表する。そして、自分の部署では、新人社員から、無理やりリーダーをやらせられる。昨年〜今年のリーダーは、私の番である。
発表が今週の6/23と言うことで、土壇場にならないとやらない人ばかりなので、昨年の７月より召集をかけてやって来た。
やる時間は、私の部署だけ時間外の30分間が基本である。他部署は、定時内にやれている。
そして、昨年の９月初めの集まりの時、２年くらい参加してなかったＳが参加して、みんなでやるなら立派なことをやらないと行けないと、プレッシャーをかけた。QCに参加しないと人事考課の査定が下がるとのことで、二個一のＡ部長に言われ、出たんだと思う。
この場で、みんなシーンとして、何の意見もなく、寝てる奴もいた。この空気に耐えられなくなり、２週間の休職をしたのです。
復職しても、心配の言葉など一切ない、冷たい部署である。
その後、私を心配して、年配のＭさんが司会進行役として、QCの集まりをリードしてくれた。
そして、未だテーマすら決まらない状態であったが、Ｍさんと私は小さな改善活動を実施した。
そこから、テーマが決まったのだが、そこの担当者はＮリーダーと言う若造で、こいつが進めない限り、保留することとした。
時間も迫って来た４月の終盤に、部署内計画の女性２名より召集を迫られたので、召集することにしたのだが、当日の17時頃、Ｓより、計画の人間が通常業務で全員ハマってしまっているから出来ないと言って来たので中止とした。言ってくるのも遅い。
その後は、Ｎの進み具合次第なので、もし、資料作成まで出来なければ、発表会において、リーダーとして責任取り、頭を下げるからと言う考えをみんなに通達した。
そして、6/13の週くらいから、突然、計画の人間（事務所）で、Ｓが中心となり、Ｎリーダー、Ｕ、Ｋ、Ｗ、Ｈ等で勝手に慌ててやりだした。
この時も、事務所で、Ｓは、私が資料作りに参加しないことを罵っていたようである。
私は、通常業務があるからやれなかったし、声もかからなかったのが実情であり、こちらとしては、蔑ろにされた感が一杯だった。
Ｎリーダーより、資料が出来た旨の連絡があった為、発表会の練習と称して一部の人間が集まることとなった。
【6/20(月)16時30分より〜別室にて】
（参加者）
私、Ｍ、Ｓ、Ｎリーダー、Ｈ、Ｕ、Ｋ、Ｔ
下記箇条書きにてまとめる。
・Ｍが資料にあれが入ってないとか言ったため、ＳがＭに資料作りんとケンカ腰で言ったので言い合いになった。
・Ｓが私が召集かけなかったのがいかんと言ったので、ドタキャンの話ししたら、Ｕが、謝ったと。その後、私の様子を見てたけど、集めないから、ギリギリとなったと。私が悪いこととなった。
・ここで、資料作りを中心としてやったＫが半泣きで退出
・Ｓも退出
・Ｈより、私がＭをたきつけている発言があったので、９月の休職に追い込まれた件があり、Ｍが親切で助けてくれたことを話す、ところが言い方が悪く、Ｍが勝手にやったとなって、Ｕが、Ｍがかわいそうだ、と逆に責められる始末。自分でリーダーできるから、Ｍに断れば良かったと言った。
・私は、その場に残っている人達に、資料に関して、ありがとう、リーダーに関しては、至らなかったと謝罪するも話が大きくなる。
・Ｔより、Ｋさんに謝れと。
・Ｕさんより、みんなが私に不信感を持っているから、みんなに謝れと言って来た。
★昨年９月より、Ｓが急に出てきて、仕切ることが増えて来た。
★ロケ入れるかどうかは、ギリギリ人間のＮリーダー待ちであった。
★Ｓが事務所で、資料作りに私が来なくて、質問されたらどう答えるつもりか言っていたが、通常業務あったから仕方ない。
【まとめ】
私が召集かけなかったから、ギリギリになった。森さんをあおったと。リーダーとしてやれてないと責任追及のみだが、Ｓが入ったことで、計画の人間が洗脳されて、私とＭを悪者としたように感じた。
【その後】
頭の中が白くなった私は、みんなに改めて謝るからと話しを終わらせたものの、帰宅後、冷静に考えてみると、なんで、謝らないといけないのか。
そして、終わってからも、奴らは、倉庫部分に集まり、私とＭの悪口を言っていた。
終わってから、ベテランで仲の良いＯに助けて、みんなに言ってくれと頼むも、嫌いなＳが関与してることより帰ってしまった。
それから、次長に電話してみたが出なかった。
【翌日】
下痢、吐気、倦怠感、頭痛、食欲不振、無気力と身体に症状が来たので、休んだ。
うちの部署は、LINEで連絡して終わり。
当然、誰からの心配の連絡すらなし。
うるさい私には、早く辞めて欲しいのが本音なんだろう。なあなあでやりたいから。
その後、病院に行き、1ヶ月の休職の診断書が出た。
また、労基署にも相談に行った。
しかし、もう、限界かなと思う。
後やれることは、次長に電話すること、会社にパワハラ相談窓口のない指導を労基署にしてもらうこと。外部の労組に入っているので、断交すること。弁護士は金がかかるからやめとけと知り合いの弁護士に言われた。労働局、警察へね侮辱罪の告発とあるが、そう簡単に行かないし、身が持たないと思う。
おしまい