こんにちはーー
連休中日、皆さまいかがお過ごしですか♡
我が家はですね、
＊パパとJKは車を見に行き
＊おかん（わたし）は、
【携帯料金の見直し】に行ったあと
のんびりとお茶
と読書をして
います。
昨年秋に機種変をかけた時に
（iPhone在庫の都合で一時的に）
auに戻したのですが、
その時に初期設定されていた←3ヶ月縛り！
（余分な保険などを）削り、
あとは、
通話プランを新設して、
という感じです✨
auからの割引が
月額数千円近くあるので、
このまま秋まではプランを継続して
秋以降にUQに戻すといいですよ♡
とのことでした
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わたしの場合、
機種変って、
それこそ4〜5年くらいはしないので
←こどもの年齢に合わせて
（＝18歳以下の親子割などを使って
いたので）
定期的に見直すことに
しています♡
タブレット（iPad）は
もうすっかり機種代を払い込んだので
数年前に
（通話契約を解除して）
Wi-Fi下でのみ大活躍✨
＝JKがYouTubeやAbemaTV視聴に
使っている
という具合です。
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そう、
お茶を飲みながら
この本を読んでみました！
あんな大企業で、
原価の削減なんて
鬼のごとく大変だと思うん
ですが、
これって「イチ家庭✨」にも
めちゃ活かせることがある
なと思っています
＊
＊
例えば、
トヨタさんでは
『利益を生み出す、付加価値のあるもの』
を、【仕事と定義】しているので
例えば、
会議をするにしても
めちゃめちゃ細かく
【原価を割り出して】いて、
（人件費はもちろんのこと）
▪️1時間の光熱費
▪️鉛筆代（数ミリ）1円✖️人数
▪️コーヒー代8円✖️人数
（紙コップ代○円✖️人数）
▪️コピー紙代○円✖️人数
（インクトナー○円✖️人数）
などなど
なので、
1時間かけて「何も具体的に決まらない」
会議など開催していたならば
（損益ゼロではなく、）
コスト面でも、
モチベーション面
時間的にもマイナスでしかない
わけで、。
あ！
実際には
「筆記用具や飲み物は自前」
なのですが
あの大企業が、
『ここまでやる』ことに
意味がない、とは到底思えない
わけです、はい♡
そしてそして、
読み進めた最終局面に
（トヨタさんといえば！の）
5S（整理、整頓、清掃、
清潔、しつけ）
の活性化活動を
全従業員に徹底したところ
↓
↓
↓
始めは何の兆しもなかった
「原価低減」ですが、
半年後にいきなり動きを見せて
↓
↓
さらには残りの半年間で
なんと1億円もの『原価低減』を
一気に進めて、
たった1年で（赤字の工場を）
黒字転換することができた
んだそう、です✨
びっくり♡
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ちなみに、
5S（整理、整頓、清掃、
清潔、しつけ）
の、しつけとは、
『4つのSがきちんと継続されて、
働きやすい環境になっているのかを、
定期チェックする』
みたいな意味あいがあります
うちの組織も、
（医療職ですが）もう25年近く前から
この「トヨタの片付け方式」を採用して
無駄の一掃！を図っています
（めちゃめちゃ効果ありますよ！）
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なので、
諸々を鑑みて
いわゆる「お片付け」とか「断捨離」
というのは、
▪️やった傍からは変化も効果も
見えないことが多いかもしれない
＝少しの範囲だけやる、三日坊主で終わる
と（やらないのとおんなじくらいの効果）
↓
↓
少なくとも半年は実施（継続）して
初めて、目に見えて効果を実感♡
＝さらにそこから半年は継続すると
目に見えて
経済的な効果を実感♡♡
できる、
んじゃないかなーと
＊
＊
ちなみに、
我が家の場合
▪️8割の捨て活で、
わたし個人の支出額が70％削減
（どんだけどんぶり勘定だったの！笑）
▪️今年に至っては、
既に1000万円超えの増収入♡確定
（←←自分の資産を棚卸しして、
こどもの学費などを鑑みて、
働き方を見直してみました♡1月に！）
みたいに、
やはり棚卸し（見える化）と
見直しはセットなんですね♡
しぶさん、のお片付け、大好き
ということで、
汚部屋とかモノ屋敷というのは
「ただ単に家がとっ散らかっている
」
だけでは済まされない、
ゴースト浪費
＝目には見えないけど、
ムダに消費しているコスト、時間、etc.
があるんだなぁと✨
ということで、
帰ったらわたしも
気になっている案件を
ガシガシ、片付け隊（たい）
と思います♡
