今日は13:00からずっと会議でした。
4/1からウチの事業部も組織も大幅に変更があった。
複数のチームが出来ると、どうしても発生しやすくなるのが縦割り構造。
自分の領域を持つことは大切だけど、でもこだわりすぎはよくないと思う。
やっぱり組織において柔軟性や個々人の適応力の高さは大切。
だってサッカーにたとえたら、
攻めはフォワードしかしてはいけない組織だったら、それはワンパターンになってしまう。
もちろん、それは効率的かも知れないけど、単調で相手にしてみれば防ぎやすい。
時折、サイドバックがオーバーラップすることで試合に変化が生まれ、
オーバーラップしたことによって攻め込まれたらボランチがカバーする。
こういう柔軟性が重要だと思う。
もちろんある程度の主体性や責任感は重要だけどね。
今日はそのあたりをある程度再確認できた実りある会議でした。
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追伸：
誕生日のメッセージを下さった方々、ありがとうございます♪
今年も1年、激動な１年になりそうですが、がんばりまっす！
