Vol.0290
最近、事務所のNo.2は
よく読書をするそうです。
どんな本を読んでいるかというと
君主論や三国志・・・。
”もしや、のっとる算段か・・・”
というのは冗談ですが（笑）
彼なりに、経営者の方と
接することが多いので
勉強しているようです。
ありがたいことに
読んだ本の内容を
私や他のスタッフにシェアしてくれます。
私が最近教えてもらって心に残ったものは
君主論の組織についてです。
リーダーの仕事の一つは
「信頼ある部下のために
人々が安心してしっかり働ける
環境づくりをしなければいけません。」
という箇所です。
ちょうど、私も事務所の職場環境について
考えていたところでした。
そして、顧問先の経営者の方にも
折をみて提案しているところでした。
会社は、事業が軌道に乗れば
利益を社員さんに還元するという視点は
もったほうがよいです。
給与を増額することもしかりですが
それ以外にも社員満足度を上げる取り組みはあります。
余裕資金があれば
資金を使った福利厚生も
今はけっこうサービスとして販売されています。
余裕資金がなくても
工夫次第で社員さんの安心と幸福を
上げられることはできます。
これからの経営は
社員さんのための予算をどれだけつけられるか
という視点もかかせません。
もし、今期、業績がよく
節税を考えられるのであれば
選択肢の一つに節税商品ではなく
社員さんの福利厚生にあててみることも
検討してみてはいかがでしょうか。
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小林花代税理士事務所
小林 花代
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