勝ち続ける経営 レバブ | かなとのブログ

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元Appleの社長
そして今はマクドナルドの社長

スティーブ ジョブズとも仕事をしていた著者

ジョブズから学んだことは
「あえて常識を捨てる力、そしてそこから新しいものを生むエネルギー」だそうです。


中小企業やどんな企業でもいろんな問題がある。
その原因はほとんどが内的要因にあるっと書かれている。
確かにそうかもしれない。
結局、外的要因にしても何も変わらないし、変われないと思う。





何事もそれが正しいのか?一度
考えて見ることも必要だと思う。
本文にも書かれていて
ハッとした例えは

「震災後、東京ドームでナイター野球をすると4800世帯分の電気を使うから試合をやってはいけないというがとんでもない。毎日試合をやった方が5万人の観客が入るわけですから、トータルでみたら節電になるのではないでしょうか。」

たしかに…(; ̄O ̄)

4800世帯
一世帯5人いたとしても4800×5=24000人

ってことは半分の電気代で済むということ(; ̄O ̄)

少し考えればわかること


この少し考えることができない自分はアホですな(-_-;)


「あとがきから
ビジネスのABCとしてよく「当たり前のことをちゃんとやれ」と言いますが本書でも当たり前という言葉が何度も出てきます。しかし、世間一般ではこれが驚くほどできていないと改めて感じています。」

当たり前のこと

やりましょう( ̄ー ̄)


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