かなで薬局のブログをご覧いただき
ありがとうございます
業務改善のセミナー
前橋TOCを
オンラインでも実施するべく
打ち合わせと全体の流れを確認する
テストセミナーを実施しました！
前回の
前橋TOCはこちら！
TOC（制約条件の理論）は
『どんなシステムであれ、
常に、ごく少数（たぶん唯一）の
要素または因子によって、
そのパフォーマンスが制限されている』
という仮定から経営改善をする手法で、
そのパフォーマンスを制限している要素を
制約（ボトルネック）といい
『制約にフォーカスして問題解決を行えば、
小さな変化と小さな努力で、
短時間のうちに、著しい成果が得られる』
というものです
文字で見ると難しいですが
『サイコロゲーム』を使って
実際に体験していきます
何回かゲームを繰り返しますが
①何も考えずにゲームをする
②赤字を解消するべく新しい機材投入
③ボトルネックにフォーカスする
の順にやっていきます。
初めて参加されると
その差に驚かれるを思います
今回は初のオンラインで
映像や画像などは用意できませんでしたが
２日分を１日にぎゅっとまとめているので
とても濃い内容となっております
お楽しみに
