こんにちは♡
女性のキャリア戦略コンサルタント、ゆかりです。
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▷新卒で経営コンサル入社→元リクルート、2児ママ
▷働く女性をもっとキレイに、もっと自由に🕊️を掲げて、日々活動中❤️🔥
▷ビジネスアカデミー、コーチング運営、マレーシア移住予定🇲🇾
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を発信した時に、
業務委託についてもっと知りたい！
という感想をいただきました。
業務委託は、
法人相手に起業したい、
と思ったら、
有効な選択肢になります。
まぁ、読んでそのまま、
業務を委託される、
のです。
会社員と違うのは、
労働を請け負うのが
会社員。
業務（労働の集合体みたいな）を
請け負うのが業務委託。
と言いますか・・・。
法律も違います。
私も会社員時代、
業務委託をお願いすることが、
多かったので、
いろいろ決まりを勉強しました。
で、私たちのような
個人起業家（とその卵）が、
気にするべきは、
タスクを請け負っているのか、
価値や成果を請け負っているのか？
を見極めることだと思います。
例えば、動画編集を請け負う時も、
「テロップを入れる」
「前後に音楽やオープニングを入れる」
「画質や色味を調整する」
みたいな「タスク・作業」を請け負っていたら、
単価は上がらないです。
指示をちゃんと出せば、
多分AIでもできるようになります。
一方で、同じ動画編集でも、
「Youtubeで視聴時間を伸ばせるような動画に編集する」
となると、難易度も価値も
爆上がりします。
動画そのものを
プロデュースする必要も
出てくるかも知れません。
多くの業務委託は、
前者の「タスク」を
依頼してくることが多い。
または、後者のように、
本当は提供して欲しい
価値があるんだけど、
言語化できていない
お客様も多い。
なので、自分から、
価値を言語化して、
売り込めるようにしておくのです。
これが、「商品設計」のスキル
だと、私は思っています。
プロデュース力とも
言えるかもしれません。
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