環境問題と代替エネルギー・ビジネス

原子力産業の復活（エコノミスト誌）

Nuclear power
The shape of things to come?

Climate change is helping a revival of the nuclear industry, though its economics still look dodgy（危なっかしい）

THINGS have not gone well for the nuclear industry over the past quarter century or so. First came the Three Mile Island accident in America in 1979, then the disaster at the Chernobyl plant in Ukraine in 1986. In Japan, Tokyo Electric Power, the world's largest private electricity company, shut its 17 nuclear reactors after it was caught falsifying safety records to hide cracks（亀裂） at some of its plants in 2002. And the attacks on September 11th 2001 were a sharp reminder that the risks of nuclear power generation were not only those inherent（固有の） in the technology.

Nor was safety the only worry: there were financial problems too. British Energy, Britain's nuclear-energy operator, required successive government bail-outs（救済）. Britain also recently finalised a £50 billion ($90 billion) scheme to deal with the nuclear-waste liabilities of British Nuclear Fuels (BNFL), an inept（能力に欠ける） re-processor of nuclear waste that is itself bust.

But lately, things have brightened for the nuclear industry. In Asia, which never turned against it in the way the West did, the prospects are excellent. China already has nine nuclear reactors, and is planning to commission a further 30. New capacity is being built or considered in India, Japan, Taiwan and South Korea. Russia has several plants under construction.

時間があれば、

http://www.economist.com/business/PrinterFriendly.cfm?Story_ID=4149623&CFID=58821363&CFTOKEN=46413b7-4328cb14-7544-4327-af44-b050a9619e27

さらに時間があれば、

　クボタが公表して以来、アスベスト問題が急浮上していますが、米国では20年も前にその深刻な被害が問題にされ、多くの企業が集団訴訟に耐えられず倒産にいたっています。

　官業癒着の激しいわが国では、労働者や周辺住民、顧客等の犠牲やコストといった「外部不経済」が目先見えなければ、企業利益の追求が優先され続けます。

　イタイイタイ病、薬害エイズ同様、アスベスト問題も被害者がいなくなるまで続く4半期闘争となるでしょう。

環境問題は欧州の陰謀という説もありますが、その世界的な流行で、化石燃料が悪役となり、代替エネルギーへの注目が顕著となっています。

この結果、衰退を続けてきた原子力産業が復活しつつあり、環境運動の中にも、原子力反対を撤回するところも出てきているようです。

「外部不経済」をリスク（被害可能性）まで織り込んで考えれば、原子力がクリーン・エネルギーであるはずはありません。

ましてわが国のように、現場のプロセス管理が弱体化し、事故隠蔽が常態化している電力会社のリスク管理能力を考えれば、化石燃料の無公害化や他の代替エネルギーの開発を優先すべきでしょう。