最近読んだ本 2008年-14

<インサイド・アウト(内から外へ)→自分自身の内面(インサイド)を変えることから始めるということであり、自分自身の根本的なパラダイム、人格、動機などを変えることから始める。>

<リーダーは何より、強い方向性を示さなければならないからだ。想いをみんなに切り出すことは大事。>

<新メンバーを迎える際はリーダーが、溶け込みやすいムードを作る。入社前から、「今度はこんな人が来る。」「うちはの強みであるここを強化するために、人を増強する」などと語り、宣伝する。>

<ビジョンは全員にとって魅力的であること。>

<最大級の夢を語る>

<戦略は一人で決めない。メンバーからもアイデアを積極的にもらい、チームの戦略にうまく入れる。アイディアをもらったら、多少オーバーでも「いいね、それ。」と声に出して喜ぼう。>

<リーダーはチームの士気をあげる。一つはチームの方向性や夢をひたすらに語り続けること。もう一つはチームの人間関係に何よりも気を配ること。>

<メンバーの称賛を集める。>

<人脈に恵まれる人はオリジナリティがあり、単独で行動でき、フットワークが軽く、計算より「志」の実現を見据えていて、志が高い人。>

<行動なくして、人の輪はなし。>

<若いうちは特に人の集まる所、人気の所に行き、感性を磨くこと。>

<シンプル、スピード、センス、スマイル、しつこさ>

<「人なつこさ」は人脈作りの武器だが、なれなれしい人は嫌われる。>

<ポストカードを持ち歩く。『オンサンデーズ』で仕入れている。『有意義な時間をありがとうございました』『先輩の志に感動しました』の一言でよい。>

<ライバルに卑屈にならない。>

<社外人脈を作るために、「自ら仕掛ける」。>

<紹介上手が人脈を作る。>

<ミーハー心が大切。パーティーでもどんな会でも、面白がって参加すること。>

<口うるさい人ほど味方につける。>

<異常だと思われるほどの本気を伝える。>

<夢を叶えるかどうかは、自分の心次第。>

<収益を圧迫しない限りで、環境問題に取り組む。>