ヒメと私 朝の日課

ヒメっていうのはウチで飼ってるネコの事💡

ヒメは元々野良ネコちゃん!!
嫁の実家近くに住んでいて、嫁にベッタリなついた為、ウチで飼うことになった💡


それから1年以上経過し、今ではすっかり女王様気分(笑)




私は毎朝4:00か4:30には起床する。
起床後はコーヒーを飲むためにお湯を沸かし、その間に昨日かけた食洗機の食器を元の位置に戻す。



コーヒー☕️を作り終えたらリビングにあるPC💻の前に座り、コーヒー☕️飲みながら色々と作業を行う。



30分くらいすると、ヒメがリビングにやってくる🐈




部屋を一通り歩いた後、私が座ってるソファに飛び乗り、顔をこちらに向ける。




思わず、かわいいo(T□T)o!!!!!!!と
声を発しながら、頭や体を撫でる。




そして、膝の上に座って寝息を立てるのだ。




私は仕事で家にいない時間が多い。



早朝の時間、ヒメと二人でのんびり過ごす。

これがヒメと私の日課なのだ✨

親から子へ・・・

生後２ヶ月の子どもが熱を出した！

食欲もいつもより少なくなり

医者の診断結果は・・・

風邪の引き始め・・・だそうだ。

子どもにとっては

初めての風邪

まだ赤ちゃんだから

心配になる気持ちが強い！

自分の睡眠時間を削って

子どもの為に充てている。

この一連を通して感じたこと

それは・・・

親ってすごい！！

ってこと。

別に自分たちがすごいとかいうことではなく

私自身も赤ちゃんや子ども時代に

体調を崩していた時がある。

その時

子どもからすればうんざりするくらい

心配性の親だったから

当時は煩わしく思っていたけど

今ではその気持ちが少しわかる気がする。

自分が親になれば、親の気持ちがわかるっていう話は

前々から聞いたことあったけど

本当にそうなってしまった。

親から受けた愛情を

今度は自分の子どもに

伝えていこうと思う！

親から子へ・・・

そして、この子がまた自分の子へ・・・

愛情の連鎖

結婚して夫婦になる・・・ことは??観点の視点から少し整理!!

結婚して夫婦になる・・・

人生を共にするパートナーとなる・・・

結婚は人生の分岐点でもあるし

変化のきっかけにもなっていくと思います。

実際、私も結婚をきっかけに

色々と大きく生活に影響が出てきました。

結婚生活は楽しいことも多いです。

二人でいるからこそ、味わえることもあります💡

ただ、楽しいことばかりではないのが現実⚡️⚡️

夫婦といえど価値観は違います。

それ故、意見や想いがぶつかることもあります！

自分の観点のみでいると

相手のこれまでの存在を否定しかねないことにだってなるかもしれません。

多種多様にある観点ですが

それがあることで、実は多様な発見や出会いがあります。

自販機にはお茶もあれば、ジュース、お酒だってあります。

もし観点がみんな同じだったら、例えば自販機に売られている飲み物はお茶のみ🍵

ってことだって考えられます。

色んな観点がある・・・

ですが、そこに固執している限り

争いは絶えないなぁって思ってます。

だから解決キーは

自分の持ってる観点をいかに手放すか

・・・・

だと思っています。

相手と自分は違う

夫婦といえど違う

そこに向き合い、接していかなければならないのだと感じる。

こうやって記している僕も

夫婦喧嘩はよくしますけどね笑

責任者になって思う・・・できる人と、できない人はここで見られる！！と感じる。

責任者になって、約半年が経過しました。

この立ち位置は、事業所での全責任を任され

又、後輩やスタッフの教育指導も行います。

まぁーいろんな方々がいらっしゃいました（笑）

この半年は何とも濃い１年でした

タイトルに記しましたが

責任者になってみて

「この人できる人だなぁ」って思うポイント

逆に・・・

「もうちょっと頑張って欲しいなぁ」って思うポイント

これらを一言で表現できる共通のポイントを発見したので

今回はそのことについて触れていきます！

「そんなこと当たり前！」って思う人も中に入るかもしれませんが

ご了承くださいませ。

「できる人」「できない人」

この評価の差はどこで生まれてくるのか

いろんな要素があると思いますが

私が個人的に強く感じたのは・・・

「主体性」が発揮できている人は・・できる人

つまり

高評価を受けやすい！！ということ

逆に言えば・・・主体性の発揮が難しく別の表現で表すと

「受け身」が強い人は

高評価を受けにくい・・ということ

例に挙げると・・・

入社して間もない頃は分からないことも多いので

たくさん聞いてくれて良いのですが

ある一定の期間を過ぎても、何でも上司に聞いてくる人がいます。

緊急の用件とか、何か特別なことは別ですが

中には・・・

これくらいのことは

自分で判断しなよ！って思っちゃいます。

又は、こちらが言われるまで動かない、言わないとやらない！

これはちょっとどうかな・・って個人的には思っちゃったりします。

逆に主体性を発揮して動く場合

その名の通り、何も指示しなくても自身で段取り組んで動いています。

しかも、積極的に事業所のウィークポイントに対しても取り掛かってくれることもあり

大変にありがたい存在です！

又、こちらに質問する際も、疑問点を述べるだけにとどまらず、自分の意見・提案もちゃんと伝えてきます！

主体性持って、積極的に取り組んでくれているなぁって感じます。

つまり・・・

主体性が発揮しているか否か！！

これが問われているのではないかと感じています！

責任者って・・・孤独よね！２つの視点から推測！

「事業所責任者」

文字の通り、事業所で起こったことに対して

最終的に責任を持ち対処していく立場の人を指すわけだけど

それと同時に、スタッフへの教育や指導も実践していく！

今まで責任者という立場で仕事したのは、これが２回目になる。

１回目の時にも感じたことだが、責任者っていうのは

孤独！！

なんで孤独と感じるのか・・

僕の経験から２つの点を考えてみた！

①「スタッフとvisionを共有できない！」

責任者は事業所や会社を今後どのような方向性に持っていくべきなのか

いわば、舵取り的な役割も担っているわけだが・・

visionが共有できない！

主体的に取り組むわけでもなく、スタッフはただ言われるがままに動くだけのパターンがほとんどなので、打ち出したvisionに賛否があるわけでなく、ただやるのみ！

それを感じ取った瞬間に・・・

孤独！って感じちゃう笑

②「言ってることが伝わらない」

後輩などに指導する場面において、私が伝えたいイメージと相手が受け取ったイメージが合致しないため、何回も同じことを伝えるときがある！

ある程度は共有可能だが

やはり、細部の部分までは伝わらない

それを感じ取った瞬間に・・・

孤独！って感じちゃう笑

なぜ主体的に動けないのか

なぜイメージが伝わらないのか

今後はこういった部分も考察していこうと思うけど

そろそろ会社に行く支度しなきゃ！！

今日もお仕事ある方

行ってらっしゃーい！！